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Fabrice ANOH

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Financial instruments
Balanced Scorecard
Financial Analysis
Financial reporting
Banking
Accounting
Asset & Liability Management

Entreprises

  • BPCE International et Outre-mer - Analyste ALM Senior

    2013 - maintenant Production, analyse et pilotage des indicateurs ALM d’un portefeuille de banques (1 Holding et 5 filiales)
    Proposition et suivi des plans de couverture en liquidité et taux d’un portefeuille de banques
    Participation à la gestion de trésorerie de la holding et supervision de la gestion de la trésorerie des filiales
    Préparation et animation des comités ALM des filiales, participation aux comités financiers des filiales
    Préparation des comités ALM de la holding et du Groupe BPCE IOM consolidé
    Supervision et appui aux filiales sur les évolutions réglementaires concernant la gestion du risque de liquidité (Bâle III), les normes financières du Groupe BPCE ainsi que les normes applicables à l’International
    Contrôle et confrontation de la structure du bilan des filiales avec les exigences réglementaires et les règles internes du Groupe BPCE International
    Réalisation d’analyses ponctuelles pour les instances réglementaires (ACPR, BPCE, Inspection)
    Contribution à l’intégration fonctionnelle et opérationnelle des entités nouvellement acquises
    Participation aux projets d’évolution du système d’information
  • Banque Populaire de l'Ouest - ALM & Trésorerie (Apprentissage)

    Saint-Grégoire 2011 - 2013 Production et analyse des indicateurs ALM (risque de liquidité et risque de taux)
    Analyse des besoins de refinancement, documentation des opérations et stratégies de couverture
    Suivi et analyse de la liquidité (mensuelle, ratio de liquidité, enveloppe de liquidité)
    Préparation et compte-rendu des comités ALM et des comités de Trésorerie
    Réalisation des tableaux de bord mensuels de suivi de la trésorerie
    Valorisation et tests d’efficacité des instruments financiers (swaps)
  • BNP Paribas - Assistant Contrôle de Gestion

    Paris 2011 - 2011 Participation aux travaux de gestion prévisionnelle (3 centres d’affaires, 120 agences)
    Travaux préparatoires aux prises de décisions commerciales et budgétaires
    Production des reportings de résultats mensuels et trimestriels
    Analyse des performances financières des différentes clientèles et points de ventes
  • BPCE International et Outre-mer - Assistant Contrôle de Gestion

    2011 - 2011 Analyse et suivi de la rentabilité par types de marchés et de clients (5 filiales outremer)
    Structuration et production des états locaux de suivi des marges commerciales
    Suivi et analyse des TCI (taux de cession interne)
    Analyse des indicateurs clés : marge d’intérêt, coût du risque, coefficient d’exploitation,…
  • Ivorian Refining Company (Total Group) - Assistant Chef de Projet

    2009 - 2010 Conception et réalisation d’une application de planification et de suivi des projets de maintenance : Améliorer les projets de maintenance par une meilleure allocation des ressources (matériels, humains)
    Contrôle et optimisation des processus de planification et de suivi des projets de maintenance

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