Fabrice CHERUY

En résumé

Entreprises

• OXYLIS - Directeur General

  Nantes 2014 - maintenant

• Veolia Environnement - Consultant achat

  Paris 2013 - 2014 réflexion sur le processus HA
  accompagnement de la mise en place d un E.R.P. ( Navi bat )
  
  MOYENS
  Force de proposition sur la stratégie / Politique achat
  Animation réunion :
  Achat & conducteur de travaux (écouter & proposer)
  Direction & responsable d’exploitation (C .A. N +1 ; condition de paiement…)
  Analyse du besoin, comptable (20 /80) - optimiser les achats par secteur géographique concerné
  Évaluation fournisseur : questionnaire maison (délai, prix, qualité, sécurité financière …)
  Suivi des fournisseurs
  Contractualisation des contrats type
  
  RESULTATS
  Interface entre entités « prise de conscience de l’utilité d’un service achat »
  Implication en amont des « cdtx » sur décision achat
  Réduction du processus achat :
  Amélioration du formulaire D.A (coordonnées, n° imputation…)
  Mise en œuvre du référencement des 3 familles-Produit- Intérim-Ss traitants
  Réduction des coûts d’environ 15 % sur les familles récurrentes
  Négociation de prix franco sur certaines familles (matériaux, quincaillerie…)
  Mise en place d’une nomenclature
  Fournisseur référencé dit qualité totale :
  Mise en place de BFA (bonus de fin d’année) sur le (s) fournisseur le mieux disant (éventuellement)
  Famille spécifique : introduction de formule de révision
  Anticipation du besoin par un catalogue chantier
  Finaliser contrats cadre régionaux
  Suivi des performances des fournisseurs-tableaux de bord
  Réunion trimestrielle avec fournisseur pour des axes d’amélioration
  « Réflexion et amélioration sur les ss traitants »

• Construction moderne ile de france - Responsable achats

  2011 - 2013 Mise en place d’une organisation H.A
  •Fonctionnelle (analyse, référencement, contractualisation…) / Participation à la mise en place d’un E.R.P
  •Opérationnelle client interne (référent spot, variante…) / projet HA amont
  •Diverses missions transverses (EPI, sécurité, outillage)- réflexion sur nouvelle entité
  •Management de 2 personnes

• Botta & fils - Responsable achats

  2008 - 2009 Mise en place d’une politique H.A. - portefeuille achat 15 M€
  • centraliser / piloter, force de proposition sur service HA
  • Optimiser panel fournisseurs -Analyse besoin, contractualisation contrat-cadre
  • suivi et correction des F.N.C
  • suivi des bonnes pratiques - Animer / Coordonner réunions entités
  • missions transverses (boitier géo-localisation, informatique) - création d’un « catalogue chantier »
  Résultat : Réduction des couts de 15 %, fédérer une organisation multi site, anticiper les besoins par un outil catalogue
  

• Bouygues Construction - Acheteur region

  GUYANCOURT 2005 - 2008 Responsable région multi site (sud ouest) / 7 agences (environ 30 chargés d’affaires) : Portefeuille HA / 6 M€
  Consultation négociation et suivi des achats (ponctuel…) appro. (Pdt récurrent, contrat national …)
  Interface avec les chargés d’affaires / BE ….
  Participation en phase amont / Aval sur projet
  Apporter dynamique et soutien achat sur différentes familles / sous traitant
  Négociation - contractualisation de contrats cadre locaux
  Tableaux de bord / Suivi des F.N.C
  
  MOYENS
  Connaitre zone géographique, familles de produits…
  Réflexion sur « les bonnes pratiques »
  Communication (écouter et proposer) avec les différentes entités,
  Apporter valeurs ajoutées sur différents projets, variante produits récurrents…
  
  RESULTATS
  Renforcement communion avec acteurs concernés
  Amélioration du mieux disant sur certains fournisseurs (tt confondus…)
  Mise en place de tableaux de bord
  Suivi et Réactivité des règlements litiges
  Finaliser contrats cadre locaux
  Complémentarité « achat / appro. / Charge d’affaire ; direction….
  Augmentation du taux de « satisfaction client »
  
  MISSIONS TRANSVERSES
  Mise en place d’une formation d’une centaine de personnes au permis poids lourds

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Alexis GALKINE

• Erwan BREBEL

• Hugues BOYENVAL

  Sogexia S A

• Julien BOUHLEL

• Lucie-Anne HUET

• Nathalie ORIEUX

• Nicolas HANQUEZ

• Philippe LEDUC