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Fabrice CHERUY

Nantes

En résumé

Www.oxylis.fr

Ingénieur, technicien, nous recrutons !
"recrutement@oxylis.fr"

Oxylis, prestataire d'engineering regroupe différents acteurs Multi-spécialistes.
se dédie à l'industrie & à la construction pour se positionner sur divers corps de métiers
Nous intervenons sur les axes suivants :
Energie environnement
Automobile
Aéronautique
Chimie pétrochimie
Ferroviaire
Agroalimentaire
Pharmaceutique
Construction
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Mes compétences :
Achats
Négociation
Logistique
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • OXYLIS - Directeur General

    Nantes 2014 - maintenant
  • Veolia Environnement - Consultant achat

    Paris 2013 - 2014 réflexion sur le processus HA
    accompagnement de la mise en place d un E.R.P. ( Navi bat )

    MOYENS
    Force de proposition sur la stratégie / Politique achat
    Animation réunion :
    Achat & conducteur de travaux (écouter & proposer)
    Direction & responsable d’exploitation (C .A. N +1 ; condition de paiement…)
    Analyse du besoin, comptable (20 /80) - optimiser les achats par secteur géographique concerné
    Évaluation fournisseur : questionnaire maison (délai, prix, qualité, sécurité financière …)
    Suivi des fournisseurs
    Contractualisation des contrats type

    RESULTATS
    Interface entre entités « prise de conscience de l’utilité d’un service achat »
    Implication en amont des « cdtx » sur décision achat
    Réduction du processus achat :
    Amélioration du formulaire D.A (coordonnées, n° imputation…)
    Mise en œuvre du référencement des 3 familles-Produit- Intérim-Ss traitants
    Réduction des coûts d’environ 15 % sur les familles récurrentes
    Négociation de prix franco sur certaines familles (matériaux, quincaillerie…)
    Mise en place d’une nomenclature
    Fournisseur référencé dit qualité totale :
    Mise en place de BFA (bonus de fin d’année) sur le (s) fournisseur le mieux disant (éventuellement)
    Famille spécifique : introduction de formule de révision
    Anticipation du besoin par un catalogue chantier
    Finaliser contrats cadre régionaux
    Suivi des performances des fournisseurs-tableaux de bord
    Réunion trimestrielle avec fournisseur pour des axes d’amélioration
    « Réflexion et amélioration sur les ss traitants »
  • Construction moderne ile de france - Responsable achats

    2011 - 2013 Mise en place d’une organisation H.A
    •Fonctionnelle (analyse, référencement, contractualisation…) / Participation à la mise en place d’un E.R.P
    •Opérationnelle client interne (référent spot, variante…) / projet HA amont
    •Diverses missions transverses (EPI, sécurité, outillage)- réflexion sur nouvelle entité
    •Management de 2 personnes
  • Botta & fils - Responsable achats

    2008 - 2009 Mise en place d’une politique H.A. - portefeuille achat 15 M€
    • centraliser / piloter, force de proposition sur service HA
    • Optimiser panel fournisseurs -Analyse besoin, contractualisation contrat-cadre
    • suivi et correction des F.N.C
    • suivi des bonnes pratiques - Animer / Coordonner réunions entités
    • missions transverses (boitier géo-localisation, informatique) - création d’un « catalogue chantier »
    Résultat : Réduction des couts de 15 %, fédérer une organisation multi site, anticiper les besoins par un outil catalogue
  • Bouygues Construction - Acheteur region

    GUYANCOURT 2005 - 2008 Responsable région multi site (sud ouest) / 7 agences (environ 30 chargés d’affaires) : Portefeuille HA / 6 M€
    Consultation négociation et suivi des achats (ponctuel…) appro. (Pdt récurrent, contrat national …)
    Interface avec les chargés d’affaires / BE ….
    Participation en phase amont / Aval sur projet
    Apporter dynamique et soutien achat sur différentes familles / sous traitant
    Négociation - contractualisation de contrats cadre locaux
    Tableaux de bord / Suivi des F.N.C

    MOYENS
    Connaitre zone géographique, familles de produits…
    Réflexion sur « les bonnes pratiques »
    Communication (écouter et proposer) avec les différentes entités,
    Apporter valeurs ajoutées sur différents projets, variante produits récurrents…

    RESULTATS
    Renforcement communion avec acteurs concernés
    Amélioration du mieux disant sur certains fournisseurs (tt confondus…)
    Mise en place de tableaux de bord
    Suivi et Réactivité des règlements litiges
    Finaliser contrats cadre locaux
    Complémentarité « achat / appro. / Charge d’affaire ; direction….
    Augmentation du taux de « satisfaction client »

    MISSIONS TRANSVERSES
    Mise en place d’une formation d’une centaine de personnes au permis poids lourds

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau