Mes compétences :
Électrotechnique
Qualité
Plasturgie
Ingéniérie
Maintenance
Chef de projet
Gestion de projet
Management
Transport ferroviaire
Automobile
Génie électrique
Conception mécanique
Product Lifecycle Management
Entreprises
Core Products
maintenant
Fuji Autotech France
- Ingénieur - Chef de Projets
2017 - maintenantPrise en charge des projets d’engineering de colonnes de direction, dans le respect des conditions QCD (Qualité, Coûts, Délais) pour le constructeur automobile Peugeot-Citroën, Opel.
Centraliser l’information à partir des besoins du CDC, et participer à l’élaboration et à la rédaction du projet.
Piloter les projets, orienter et faire travailler les équipes ensemble en prenant en compte les besoins et contraintes des différents services concernés, gérer le temps, le planning et les budgets en définissant les outils de pilotage et de reporting.
Anticiper les risques, les points critiques, proposer et mettre en place les actions correctives, résoudre les problèmes en prenant les décisions, en cas de dérives.
Piloter la communication technique et économique avec le client sur les projets, en s’assurant de la cohérence des évolutions technico-économiques avec la politique générale et les standards de rentabilité du groupe.
SNCF
- Responsable Bureau d'Etude
2013 - maintenantResponsable du bureau d'étude au sein du service EALE (Equipement d’Alimentation des Lignes Electrifiées).
Encadrement d'une équipe de 5 personnes :
- Réalisation des études de travaux neufs, de régénération de Sous Stations et de Postes électriques haute tension.
- Gestion des approvisionnements, des outillages et des achats de matériel.
- Gestion administrative et de consignes d'Etablissement (sécurité, fonctionnement, etc).
SNCF
- Manager Maintenance et travaux électrique
2011 - 2012- Elaboration des programmes de maintenance d’appareillages haute tension,
- Etude et suivi de réalisations de travaux neufs, de régénération et sécurisation de S/Station et de Poste haute tension.
SUPRA SA - Richard Le Droff
- Projet Professionnel
2010 - 2010Mise en place des processus de gestion de projets :
- Cartographie dans l’organigramme des équipes projets
- Analyse et validation du processus de développement produits (synoptique) entrées/sorties (CDC, plans, ERP, CAO….). Intégration des autres département dans le processus.
- Définition des outils de gestion de projet (Tableau de bord, Planning, Passage de jalons et engagements)
Ecriture des procédures de gestions de projets et des documents associés
- Formation des utilisateurs
- Définition du pré CDC pour implémentation d’un futur PLM (Objectif fin 2010)
L&L Products Europe
- Chef de projet
1999 - 2009Engineering de pièces en plastique, métal, aluminium, pour les fonctions : acoustique, étanchéité et structure des véhicules.
Développement de prestations complètes acoustique, étanchéité et structure pour le secteur automobile (PSA, Renault/Nissan) , du cahier des charges jusqu'au suivi en vie série :
Choisir les solutions techniques en accord avec le CDC client et en coordination avec l'équipe projet.
Proposer les solutions techniques choisies à nos clients dans un objectif de satisfaction permanente.
Piloter toutes les phases de développement de la solution proposée et assurer la coordination des actions des experts en interne, en externe et chez le client en garantissant la faisabilité du projet dans les délais et les budgets prévus.
TECHNICREA
- Projeteur CAO
1995 - 1999Projeteur CAO sur Catia (V3 et V4)
Dans le domaine automobile, ferroviaires et turbines gaz
INTER EST (Société d'intérim)
- Electricien
1991 - 1995Electricien batiment et industriel pour différentes entreprises comme CLEMESSY, GTME, SPIE TRINDEL etc...
Principaux travaux :
câblage armoires/pupitres de commandes sur ligne :