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Fabrice DELATTRE (FABRICE DELATTRE)

  • RENECO NORTH AFRICA
  • Directeur Fonction Support

Rabat - Maroc

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En résumé

Fabrice DELATTRE 58 ans, Directeur Administratif et Financier, 37 ans dexpérience. 

10 années à différents postes au sein de services comptables et 27 autres, à des postes de Cadre en finances (DAF ou Directeur Comptable) au sein de filiales de grands groupes internationaux (SNCF, Caisse des Dépôts et Consignations, RATP, ERAMET) en France comme à létranger.
 
Depuis 8 ans, ma carrière sest orientée vers linternational : trois ans au Gabon dans un complexe minier et dans une chaine de supermarché, trois ans comme Directeur Financier en Algérie avec notamment, la structuration dune Joint-Venture, nouvellement créée et 2 ans pour une société de consulting au Maroc.
 
Je suis très orienté client, quil soit interne ou externe, très pragmatique avec une prédisposition naturelle à emmener mes équipes : mon management est basé sur lattention portée aux collaborateurs (reconnaissance, formation, montée en compétences)

Mes domaines dexpertise : le reporting, la structuration, la réorganisation dun service, lappropriation de nouvelles procédures, lanimation de process (budgétaire, closing).
 
La course à pied, notamment sur longue distance mont permis de solidifier ma ténacité et ma volonté de toujours me dépasser.
 
Le tout, dans une bonne humeur permanente, à lécoute et au contact.

Entreprises

  • RENECO NORTH AFRICA - Directeur Fonction Support

    Finance | Rabat - Maroc 2020 - 2021 • Assurer le pilotage et la supervision de l’ensemble des fonctions support dédiées à l’exploitation des centres.
    • Garantir la mise en place et la remontée des différents reportings au Siege de Abu Dhabi (amélioration de la qualité et des délais de remontée)
    • Accompagner l’implémentation du nouveau système comptable (ERP, IFRS) au sein d’un groupe en mutation.
    • Mise en place d’un suivi budgétaire et d’un contrôle de gestion (consolidation des données).

  • Imalys - Directeur financier

    Finance | Beuvry (62660) 2019 - 2019 • Assurer la Direction et la coordination de tous les moyens mis en œuvre pour le bon fonctionnement de la structure.
    • Gestion quotidienne de l’activité médicale sur l’ensemble des sites.
    • Finalisation de la clôture des comptes de l’exercice 2018 et révision des comptes.
    • Suivi juridique et stratégique des différentes sociétés afin d’apporter la meilleure vision aux associés.
    • Assurer la comptabilité, le contrôle de gestion, la direction et l’administration du personnel.

  • Eramet Comilog Manganese - Directeur Comptable

    Comptabilité | Moanda - Gabon 2016 - 2019 • Responsable de la préparation des comptes consolidés mensuels et annuels.
    • Favoriser et accompagner la montée en compétences des collaborateurs de l’équipe.

  • CECAGADIS - Directeur Comptable

    Comptabilité | Libreville 2016 - 2016 • Finalisation de la clôture des comptes de l’exercice 2015 et révision de comptes.
    • Restructuration de la Direction Comptable.
    • Encadrement et animation du Service Fournisseurs (1 cadre et 8 comptables), du service clients (1 cadre et 4 comptables), du service trésorerie (1 cadre et 6 comptables), du service comptabilité générale (1 cadre et 12 comptables), et autres fonctions support (archives, secrétariat, entretien) soit 9 personnes.
    • Accompagnement du changement du logiciel comptable (migration vers Talentia).

  • CITAL - ALSTOM - Directeur financier

    Finance | Annaba 2015 - 2015 • Clôture Exercice 2014 et Montage du budget 2015.

  • SETRAM - RATP - Directeur financier

    Finance | Alger 2012 - 2014 • Membre du Comité de Direction et participation aux Conseils d’Administration et Assemblée Générale.
    • Encadrement et animation du Centre de Services Partagé (CSP), responsable de la production des clôtures comptables, de l’établissement des états financiers, du Reporting mensuel (1 cadre et 4 Comptables) et du pôle Contrôle de Gestion (3 fonctionnels et 6 opérationnels).
    • Relation avec la DRH (budget formation, recrutement, politique de rémunération).
    • Pilotage du processus budgétaire avec les Directeurs d’Unités Opérationnelles (montage des budgets avec les opérationnels).
    • Suivi des assurances (négociation contrats et suivi de la sinistralité).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Pas de contact professionnel

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