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Fabrice FAYEULLE

TOULON

En résumé

 Expert de la planification industrielle et l’ordonnancement de la production, des achats, du Lean logistique ainsi que de la conduite de projets stratégiques et de l’optimisation fonctionnelle de l’ERP SAP – modules ISH Med / PP / MM /CO / FI / SD / ISH Med - 13 années d'expérience dans des environnements industriels complexes, à l'international et multiculturels – Grande Distribution, Micro-Electronique, Clinique, Laboratoire Pharmaceutique, Aéronautique.

 Pilotage de projets Supply Chain - Logistiques & Industriels - de grande envergure
( Expatriation 2 ans en Chine, Hong-Kong & Philippines)

 Maitrise l’informatique industrielle , la coordination multi-sites, la relation client B-to-B et B-to-C, le management d’équipes cross fonctionnelles.

 Compétences en gestion Administration des ventes, développement Grands Comptes, Finance et Marketing .

 Membre de l'APICS

Mes compétences :
Procurement excellence
Planification stratégique et opérationnelle
Marketing stratégique et opérationnel
Achats internationaux et Supply Chain management
Logistique Industrielle & Logistique Globale
Administration des ventes et Gestion commerciale
Supply chain management et strategie
Key accounts
Logistique
Approvisionnements
Grands comptes
Manager
Business Planning
Marketing
Production
SAP
Procurement

Entreprises

  • SAFRAN TURBOMECA - Secteur Aéronautique. - Chef de Projets Logistiques & Industriels stratégiques

    2012 - maintenant  Transferts d’activités industrielles majeures de site à site
     Mise en œuvre d’un projet de plateforme logistique
    mutualisée de distribution de matières
     Mise en place de plans d’actions d’amélioration continue
    & d'optimisation de la chaine logistique

  • Horus-Pharma - Supply Chain Manager

    2011 - 2012  Responsable de la production, de la logistique et des approvisionnements
     Chef de projets - Lancement de nouveaux produits, réalisation d'un site e-commerce,optimisation de la Supply Chain, démarche Lean logistique

  • IM2S – Institut Monégasque de Médecine & chirurgie Sportive - Consultant en gestion et organisation d’entreprise

    2009 - 2011  Consultant fonctionnel de l’ERP SAP – modules ISH Med / PP / MM / APO / CO / FI / SD
    • Mise en place du progiciel SAP, coordination du déploiement et optimisation des paramétrages
    • Création d’une documentation utilisateurs et formation aux modules fonctionnels
     Elaboration de nouvelles procédures qualité des prestations médicalisées et des soins visant à la réorganisation de l’activité de l’institut

  • TEXAS INSTRUMENTS Ltd - Head of Supply Chain - APAC reg > Expatriation en CHINE (Beijing) , Hong-Kong & PHILIPPINES (Baguio)

    2006 - 2009  Pilotage d’un projet Supply Chain CPFR de grande envergure à l’international pour un fabricant de téléphonie mobile ( 2ème client grand compte de Texas Instruments ) > Gestion Partagée des Approvisionnements – collaborative planning forecasting and replenishment
    • Relocalisation en Asie d’un site unique de stockage des approvisionnements et centralisation de l’activité logistique (portefeuille de 2000 références familles + produits dérivés)
    • Coordination cross-fonctionnelle et multiculturelle des équipes en charge d’un même projet (Formation, encadrement de 50 personnes)

     Synchronisation de l’ensemble des activités : logistique, production, distribution d’une ligne de produits
    de la division téléphonie mobile (CA moyen de 850M$ / an)
    • Analyse du P&L
    • Optimisation des achats
    Amélioration du Lean manufacturing ( application des méthodes Six sigma & Kaizen )

  • TEXAS INSTRUMENTS Ltd - Ingénieur d’affaires clients grands-comptes internationaux

    2004 - 2006  Gestion de l’activité commerciale de client clé - fabricant et acteur majeur de la téléphonie mobile –

    • Développement de nouveaux marchés, élaboration et mise en application de la politique commerciale ( carnet de commandes > 380M$ CA en 2005)
    • Progression des ventes sur 2 ans de +35% de l’activité

  • TEXAS INSTRUMENTS Ltd - Responsable Administration Des Ventes , clients comptes-clés

    2002 - 2004  Organisation et mise en œuvre de la gestion des ventes comptes clés

     Gestion d’un portefeuille clients grands comptes zone Europe représentant 550M$ CA en 2003
     Encadrement d’une équipe de chargés de clientèles multiculturelle > Europe, Asie, US

  • TEXAS INSTRUMENTS Ltd - Responsable Planification et Ordonnancement industriel

    1999 - 2002  Gestion d’un portefeuille de composants semi-conducteurs majeurs - division téléphonie mobile
    • Analyse de la demande client et maitrise des niveaux de stocks
    • Planification des objectifs de production, coordination et gestion des flux
    • Suivi de la mise en œuvre du/des plan(s) de production PIC & PDP
    • Suivi des relations commerciales
    • Orientation de la stratégie de production – Qualité, Coût, Délais -
    • Définition et optimisation des méthodes de fabrication des prototypes et produits de grands volumes

     Coordination industrielle et technique des projets « Prototypes / Lancement de nouveaux produits »

  • GROUPE AUCHAN – (Grande Distribution) - Acheteur équipements informatiques

    1998 - 1999

  • GROUPE AUCHAN – (Grande Distribution) - Responsable de caisses

    1997 - 1998

  • NORTEL NETWORKS CORPORATION - ( Télécommunications) - Ingénieur commercial grands-comptes

    1996 - 1997

Formations

  • IAE - Nice ( France ) / Virginia Commonwealth University - Richmond ( USA ) (Nice)

    Nice 1991 - 1993 MBA ( Master of Business Administration) & GDBA (Graduate Degree in Business Administration)

    Stratégies Economiques & Développement des Affaires Internationales

  • Faculté Des Sciences Économiques - IAE - Nice Sophia Antipolis ( France )

    Nice 1990 - 1991 DESS (Diplôme d'Etudes Supérieures Spécialisées)

Réseau

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