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Fabrice FILOPON

FONTENAY-SOUS-BOIS

En résumé

A travers mes différentes expériences, j'ai su développer, accentuer et asseoir de nombreuses compétences. Telles que l'adaptabilité, la rigueur, l'écoute, l'organisation et bien d'autres encore. J'aime relever des challenges et m'impliquer à fond dans tout ce que j'entreprends.

Entreprises

  • ETTECH - Responsable Administratif et Comptable

    2015 - maintenant Gestion administrative et comptable de l'ensemble des entreprises du groupe.

  • PMG SAS - Responsable Administratif Et Comptable

    2008 - 2015 Gestion de l'ensemble des tâches administratives et comptables. Animation des équipes terrain.
    Interlocuteur privilégié des acteurs extérieurs (banques, Expert-comptable, Commissaire aux comptes, etc...)
    Mise en place d'outils de pilotage financiers( prévision de trésorerie, reporting mensuel, suivi des facturations, rentabilité chantiers, budgets, optimisation des contrats)
    Gestion et optimisation des frais généraux
    Gestion des ressources humaines.

  • QUALIGAZ - Controleur de Gestion

    Aubervilliers 2004 - 2008 Mise en place et mise à jour des outils et indicateurs de pilotage sur un aspect régional (agences) et national. Animation des comités de direction sur le plan gestion. Explication des performances et mise en place de nouveaux outils si nécessaire suite aux remontée terrain des chefs d'agences.

    Gestion de la flotte auto environ 100 véhicules.

    Étroite collaboration avec la comptabilité et la direction générale.

  • DRUGSTORE MATIGNON - Comptable unique

    1999 - 2002 Gestion administrative, sociale et financière du restaurant. Forte implication dans le fonctionnement du restaurant de son tabac et sa vente à emporter. Mise en place d'outil pour contrôler les flux financiers , des matières premières et des liquides.
    Contrôle des coûts matières. Contrôle des denrées périssable et non périssables. Contrôle en fonction des coûts matières et les pertes.
    Contrôles des caisses.
    Gestion des ressources humaines
    Contrôle de gestion
    Optimisation des frais généraux
    Forte implication dans les comités de direction.
    Interlocuteur privilégié pour les acteurs extérieurs tels que les avocats, banquiers, expert-comptable et commissaire aux comptes.
    Encadrement et animation des équipes.

  • SEINE COMPTABILITE - Collaborateur Comptable

    1996 - 1999 Gestion d'un portefeuille d'environ 20 dossiers de tous secteurs confondus.
    Mission de saisie jusqu'au bilan et tous les aspects sociaux.
    Expérience très enrichissante et très complète. L'environnement cabinet permet de voir un grand nombre d'aspects de la comptabilité.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Pas de contact professionnel

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