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Fabrice GAVOIS

SAINT MORILLON

En résumé

Participer au développement des entreprises par l’alignement de leur système d’information et la mise en œuvre de service IT à valeur ajoutée via une véritable compréhension des enjeux métiers sont mes objectifs et sources de motivation.
Mes expériences, en société de services aux entreprises, m’ont permis de développer des compétences reconnues en management, gestion de projets et développement de la relation client, dans le respect des engagements et le soucis de l'optimisation des budgets.

Mes compétences :
URBANISATION
GESTION BUDGET
MANAGEMENT

Entreprises

  • CETE Apave Nord Ouest - Responsable Département Pôle Métier Tests et Recette

    2012 - 2014 Interlocuteur des directions métiers et gestion du portefeuille des demandes.
    Gestion et encadrement de l'équipe de tests et recette.
    Support à la rédaction des expressions de besoins de la MOA.
    Support à la rédaction des réponses à appels d'offres sur contrats nationaux
  • Apave - Directeur de Projet et Consultant Industrialisation des processus métiers

    Paris 2011 - 2014 Responsable en charge de la mise en place d'une solution de mobilité pour les commerciaux et les inspecteurs des 4 entités Apave.
    Industrialisation et dématérialisation du processus de l'activité Laboratoire.
    Mise en place de solutions mobile pour le contrôle réglementaire.
    Conception de nouveaux produits Apave
    Mise en place d'une solution centralisée de production, stockage et expédition des livrables clients.
  • CETE Apave Nord-Ouest -  Responsable Département Conception des Services

    2010 - 2013 Gestion portefeuille projets (Technique et Applicatifs)

    Rédaction et gestion des appels d'offres
    - Parc Libre Service des moyens d'impressions,
    - Téléphonie (TOIP)

    Quelques missions
    - Définition de la politique d'impression pour Apave SA
    - Expérimentation des matériels de mobilité (UMPC, Tablette PC) pour Apave SA
    - Suivi du contrat de sous-traitance des impressions centralisées
    - Mise en place d'un plan de réduction budgétaire

    Management des responsables de domaines applicatifs et chefs de projets
  • CETE Apave Nord-Ouest - Directeur de Projet

    2006 - 2010 Directeur et concepteur du programme applicatif de mise en oeuvre d'une solution de mobilité pour le cœur de métier (12 formulaires de saisie sur terrain, Matériel de mobilité, impression et expédition centralisée des rapports)
  • CETE Apave Nord-Ouest - Responsable Département Etudes et Maintenance

    2005 - 2010 Interlocuteur des Directions métiers
    Gestionnaire du portefeuille des projets applicatifs
    Urbanisation du système d'information
    Mise en place d'une approche orientée processus intégrant le pilotage de l'activité
    Industrialisation des processus métiers

    Chef de Projet
    - Portail Intranet
    - Mise en place d'une solution de GED interne
    - Application support au processus de production de rapports (.Net)
    - Applications d'Inspection en mobilité (Infopath)
    - Prospection, Marketing (SugarCRM)

    Management des équipes de développements: 5 chefs de projets, 15 développeurs
  • Capgemini - Responsable du Pôle Développement Oracle

    SURESNES 2003 - 2005 Responsable
    - de la planification, du respect des engagements,
    - de la qualité, du management de l’équipe,
    - de la promotion, de la gestion des compétences…

    Industrialisation des pratiques, démarche CMM.

    Les clients : BNP Paribas Lease Groupe, Leroy Merlin, Dalkia, Electricité de Strasbourg, Daramic, Completel, Dresser, Redcats…

    Une équipe de 12 développeurs, 6 DBA

    L'environnement technique: Oracle, E-Business Suite
  • Capgemini - Chef de Projet et Expert Technique

    SURESNES 1998 - 2005 Concepteur réalisateur intégrateur dans un premier temps, les nombreuses missions réalisées m'ont permis d'évoluer vers un positionnement d'expert, coordinateur technique et chefs de projets

    Chef de projet
    - Fusion de Société sous E-Business Suite pour Apave Nord-Ouest
    - Mise en place d'Oracle Applications pour Electricité de Strasbourg
    - Mise en place d'Oracle Applications pour Editions du Seuil
    - Migration Euro pour Eternit


    Expert Technique
    - Extraction reprise données Finance pour Lyonnaise des Eaux
    - Support aux équipes de développement et maintenance pour Dalkia

    Développeur, Concepteur, Coordinateur Technique dans le cadre des projets de mise en place de Oracle Applications et en particulier le module Project Accounting, pour les Sociétés Capgemini et Capgemini Ernst&Young.

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