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Fabrice GROULT

Nanterre

En résumé

Rigoureux
Persévérant
Sens du travail en équipe

Mes compétences :
Marketing
Finance
Contrôle de gestion
Support commercial

Entreprises

  • BNPPARIBAS CARDIF - Responsable Support Commercial des Partenariats Globaux

    Nanterre 2010 - maintenant Mission:
    Assurer le support commercial et technique aux responsables des grands comptes (Senior Relationship Managers et Senior Insurers)
    Management de 5 collaborateurs
    Chiffre d'affaires de 2 Mds € (activité de prévoyance)

    Réalisations:
    - Identification des potentiels d'activité
    - Exercices de benchmark de l'offre commerciale et de saturation des partenaires existants
    - Pilotage des réponses aux appels d'offre
    - Pilotage de la préparation des revues d'activité
    - Pilotage de la préparation des plans commerciaux
    - Suivi de l'exécution des actions commerciales
    - Reporting commercial et financier de l'activité des partenaires globaux
    - Contribution aux négociations commerciales
    - Lien avec les fonctions (Finance & Risques, Juridique & Fiscal, Marketing, Opérations, Conformité)
  • BNPPARIBAS Assurance - Responsable Développement Epargne Europe

    2007 - 2009 Mission:
    Développement/Marketing de l'activité Epargne en Europe (Rouyaume-Uni, Pays-Bas, Allemagne, Luxembourg et Italie)

    Réalisations:
    - Participation aux Due Dilligences d'une compagnie d'assurance en Turquie en vue de son acquisition
    - Pilotage du projet de lancement de l'activité en Allemagne
    - Etude de relance de l'activité au Royaume-Uni et aux Pays-Bas
    - Développement de l'offre commerciale au Luxembourg
  • BNPPARIBAS Assurance - Responsable Contrôle Gestion International

    2004 - 2006 Missions:
    - Management d'une équipe de 11 contrôleurs de gestion.
    - Coordination de la fonction tutelle sur les 40 implantations internationales (environ 80 entitées juridiques)

    Réalisations:
    - Reporting des résultats à la Direction Générale
    - Pilotage du processus budgétaire
    - Pilotage du processus de contrôle des comptes trimestriels
    - Elaboration des tableaux de bord mensuels
    - Pilotage du projet de décentralisation de la fonction Contrôle de Gestion dans les pays
    - Contribution aux études tranversales (Embedded Value, lancement d'activités...)
    - Contribution aux projets financiers de l'entreprise (Normes IFRS, migrations outils et systèmes
    - Mise en place de réceptacles d'analyse des résultats (Cubes Essbase)
  • BNPPARIBAS Assurance - Responsable Contrôle Gestion Cardif France

    2000 - 2003 Mission:
    Management d'une équipe de 5 contrôleurs de gestion en charge du suivi de 3 compagnies d'assurance, d'une banque et d'une société de gestion d'actifs

    Réalisations:
    - Pilotage du processus budgétaire
    - Elaboration des tableaux de bords mensuels
    - Suivi du résultat par centres de profit
    - Contributions aux études ponctuelles et business plans (lancement de produits et d'activités)
    - Contribution à la définition et à la mise en place d'un outil d'élaboration budgétaire sous Essbase
    - Préparation des dossiers présentés aux Conseils d'Administration et aux Commissions de Contrôles
  • CARDIF/PARIBAS - Contrôleur de Gestion

    1997 - 1999 Mission:
    Contrôle des frais généraux du GIE Cardif (1000 collaborateurs dans 15 pays) au sein d'une équipe de 5 personnes

    Réalisations:
    - Suivi des budgets de frais de personnel, des dépenses informatiques et des frais de publicité/relations publiques
    - Contribution à la répartition trimestrielle des coûts du GIE entre les sociétés membres et clientes
    - Suivi des frais généraux de plusieurs filiales étrangères
    - Contribution aux processus récurrents (budgets et clôtures trimestrielles)
    - Contribution au suivi de la rentabilité par centres de profit
    - Contribution aux études ponctuelles et business plans

Formations

  • CNAM

    Paris 1994 - 1997 Maîtrise
  • AVTE

    Cergy Pontoise 1991 - 1993 BTS Comptabilité et Gestion

Réseau

Annuaire des membres :