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Fabrice LARERE

PARIS

En résumé

CONSULTANT CRM
Expertise Salesforce

CONSEIL & MAÎTRISE D'OUVRAGE
Auditer la technologie informatique
Élaborer la stratégie R&D à partir de la stratégie marketing et commerciale
Concevoir le Système d'Informations

DIRECTION DE PROJETS
Mettre en place un partenariat international
Organiser et standardiser les outils, méthodes et ressources humaines
Concevoir les outils métier et les fédérer sous une unique plateforme

MANAGEMENT
Coordonner des équipes à l'international
Diriger une équipe spécialisée
Développer la synergie entre Marketing et R&D

Mes compétences :
Algorithmique
Ansys
Ansys Fluent
Catia
Expertise
FLUENT
FORTRAN
High tech
HTML
Inventor
J2EE
JAVA
Maillage
Management
Mathematica
Mathématiques
Merise
PLM
SOAP
Thinkdesign
UML
XML

Entreprises

  • Skama Consulting - Conusltant CRM Salesforce

    2014 - maintenant

  • Missions dans le secteur de l'Innovation - Consultant en hautes technologies informatiques, Apporteur d'affaires

    2003 - maintenant [] CDC Ixis (refonte du Référentiel Tiers). [] CHARLOTTE (reconnaissance de l'écriture manuscrite). [] CYVEILLANCE (gestion du risque Internet). [] ADVESTIGO (protection des actifs numériques).

  • DP Consulting (Groupe Altran) - Directeur de Projets, Responsable Pôle Progiciel

    2001 - 2003 OBJECTIFS
    Concevoir, réaliser et promouvoir un progiciel (client léger) pour le commissionnement des Apporteurs d'Affaires sur OPCVM, à destination des Sociétés de Gestion.

    RÉALISATIONS
    [] Étude commerciale du projet: marché, marketing, pricing, avant-vente. [] Management 4 personnes. [] Conception et développement sous 4D puis J2EE.

  • Dassault Aviation - Chef de Projets Senior, Responsable plate-forme de conception

    Saint-Cloud 1996 - 2001 OBJECTIFS
    [] Définir, réaliser et mettre en place une plateforme d'intégration des moyens de conception (CAO), de simulation (IAO) et d'échange (GDT) du cycle d'étude des aéronefs. [] Proposer et développer de nouveaux outils, migrer l'existant. [] Promouvoir de nouvelles méthodes. [] Concevoir une architecture industrielle pour la conception optimale.


    RÉALISATIONS
    [] Initiative et conduite intégrale du projet, budget 4,5 M€. [] Management direct 7 personnes. [] Établissement de partenariat international (Think3, DataKit), gestion des appels d'offre, rédaction des contrats. [] Maîtrise d'Ouvrage (analyse des besoins, stratégie R&D, spécifications, échéancier, conduite de migration). [] Maîtrise d'Œuvre (architecture, IHM, développement sur le modeleur solide Thinkdesign, interfaces d'échange avec Catia et IGES). [] Déploiement, formation de 50 utilisateurs.


    ==> Livraison dans les délais, réalisation de gains significatifs en termes de communication, qualité et délais de production des données d'ingénierie.

  • Dassault Aviation - Ingénieur R&D Senior, Responsable outils

    Saint-Cloud 1988 - 1996 OBJECTIFS
    [] Fournir une solution moderne pour la conception et l'ingénierie (aérodynamique, furtivité, structure) des formes d'avion. [] Réduire les coûts et délais.

    RÉALISATIONS
    [] Développement intégral d'un modeleur de surfaces complexes et d'un mailleur 3D surfacique non-structuré. [] Prise en compte et intégration de l'existant. [] Conception de nouvelles fonctionnalités améliorant la qualité et la productivité (optimisation de surfaces, assemblage de maillages) [] Élaboration d'une IHM ergonomique.

    ==> Outils participant à la conception industrielle des Rafale et Falcon depuis 1992, ingrédients du succès du programme de discrétion radar du Rafale.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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