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Fabrice MYKITA

Bezons

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Consultant senior en conduite du changement et chef de projet certifié (PMP)®, j'ai une sensibilité prononcée pour les RH et notamment les dynamiques humaines dans l'entreprise.

J'accompagne depuis 7 ans les entreprises en situation de changement dans un contexte international.
Je les aide à anticiper et faire face aux problématiques liées aux impacts des projets sur les hommes, avec une expertise dans les domaines de l'organisation et des processus d'entreprise, des déploiements, de la communication et de la formation.

J'ai développé au fil de mes missions une connaissance approfondie des processus de changement, des impacts d'un changement sur les hommes, et des méthodes et outils pour anticiper et pallier aux résistances au changement.

Multi-sectoriel, j'ai accumulé des expériences chez des grands comptes dans les domaines de la banque et de l'assurance, dans l'industrie (aéronautique...) et aussi dans le secteur public.

Spécialités: conduite du changement, gestion des parties prenantes, communication, formation, RH, gestion de projet, management de projet, IT, SI, business consulting, centres partagés, PMO, déploiement, CRM, vente, marketing, coaching, international, langues.

Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil
Consulting
Marketing
Grande distribution
Conduite du changement
Accompagnement
Organisation
Communication
SI

Entreprises

  • Worldline - Responsable produit / Product owner

    Bezons 2015 - maintenant Conception et évolution d'un outil d'accompagnement des jeunes en difficulté d'insertion pour le Ministère du Travail.
    450 missions locales, 12.000 professionnels utilisateurs, 1,4 millions de jeunes accueillis par an.

    Réalisations:
    - concevoir les futures versions du produit
    - consolider et animer les remontées utilisateurs
    - analyser par la valeur et gérer le backlog de produit
    - prioriser les développements avec le client
    - coordonner les acteurs métier et techniques
    - réaliser les études fonctionnelles (cadrage et conception)

    Compétences clés :
    - management agile
    - gestion des risques
    - planification, reporting
    - communication
    - métier de l'insertion professionnelle

  • Worldline - Responsable déploiement et conduite du changement

    Bezons 2014 - 2015 Préparation et coordination du déploiement d'un outil d'accompagnement des jeunes en difficulté d'insertion pour le Ministère du Travail.
    450 missions locales, 12.000 professionnels utilisateurs, 1,4 millions de jeunes accueillis par an.

    Réalisations:
    - piloter et coordonner le déploiement
    - animer la communication vers le réseau
    - créer des outils d'accompagnement innovants
    - coordonner les formations utilisateur
    - animer des communautés d'utilisateurs clés via un réseau social d'entreprise

    Compétences clés :
    - conduite du changement
    - expérience utilisateur
    - community management

  • ADIX - Consultant en organisation et management de projet

    Paris 2014 - 2014 Coordinateur projet et PMO - Projet de déménagement d'une filiale allemande d'un leader de l'industrie pharmaceutique.
    Travail quotidien en français, anglais et allemand.

    Conseil en gestion et implémentation de projet :
    - définir le plan projet et l'implémenter
    - mettre en place des outils d'aide à la gestion de projet
    - anticiper et gérer les risques

    Interface et gestion de la communication entre HQ et l'équipe projet allemande :
    - gérer les parties prenantes (stakeholders management)
    - coordonner et piloter les actions projet

  • CGI - Consultant en conduite du changement et organisation, Chef de projet

    Casablanca 2009 - 2014 Missions de change management sur des grands projets internationaux de transformation.
    Chef de projet certifié (PMP, 2012).
    Travail quotidien en français, anglais et allemand.

    Expérience la plus significative : Manager Change Management chez EADS Learning Services entre 2009 et 2012 - Création du centre de formation partagé du groupe EADS - 50 employés sur 25 sites dans 4 pays.

    Réalisations sur ce projet:
    - fédérer une équipe projet et favoriser l'adhésion autour de nouveaux processus
    - animer la communication interne du service avec le challenge des barrières culturelles et linguistiques
    - promouvoir l'utilisation de nouvelles procédures de travail (Standard operating procedures)
    - promouvoir le nouveau service au sein des Divisions d'EADS (Airbus, Eurocopter, Cassidian, Astrium et HQ) dont les services formation ont été partiellement transférés
    - accompagner la mise en place d'un module SAP Formation impactant tous les employés du groupe EADS (gestion de la communication entre le service et des référents des Divisions, stakeholder management).

    Compétences clés:
    - gestion de projet
    - gestion des parties prenantes
    - organisation d’entreprise et optimisation des processus
    - communication et formation
    - mobilisation des équipes sur un projet

    Parallèlement à mes missions, en interne :
    - développer l'offre Change Management chez CGI
    - contribuer à l'effort commercial (interventions lors de conférences et événements clients, rédaction de RFP)

  • Logica Management Consulting - Consultant en conduite du changement et organisation

    2006 - 2009 Missions de change management pour des grands comptes (énergie, banque, assurance) - projets de déploiements SI.

    Réalisations significatives :
    - Chez EDF GDF Distribution, déploiement d'un logiciel de planification des activités des agents - définir une stratégie de formation, mettre en place la documentation formation, animation des formations
    - Chez Natixis Assurances, déploiement d'un logiciel de gestion des contrats d'assurance - réaliser une analyse d'impacts, définir un plan de communication, animer la communication projet.

    Compétences clés :
    - analyse d'impacts et de processus
    - communication interne
    - ingénierie de formation

    Parallèlement à mes missions, en interne :
    - propositions commerciales
    - animation de retours d'expérience
    - contribution à une newsletter internationale sur le thème de la conduite du changement

  • BONDUELLE - Chef de produit junior

    Villeneuve-d'Ascq 2004 - 2005 Accompagnement du chef de produit senior sur la 4e gamme (salades prêtes à l'emploi).
    Mon expérience précédente chez Nestlé m'a apporté une vision objective de la réalité du terrain dans l'agro-alimentaire côté grande distribution, dont je peux me servir côté marketing.

    Réalisations sur l'animation de la gamme de salades prêtes à l'emploi :
    - analyser les résultats en magasin - panels distributeurs
    - réaliser une veille concurrentielle
    - concevoir des packaging ponctuels (Mâche de Pâques, Mix spécial pour Halloween...)
    - mettre en place des offres promotionnelles
    - concevoir des argumentaires pour la force de vente

    Compétences clés :
    - stratégie marketing
    - innovation
    - gestion des partenaires
    - expérience consommateur

    Je me suis particulièrement investi sur un projet de lancement d'une gamme de produits totalement innovants : analyse des préconisations de la R&D, définition de la stratégie marketing, tests consommateurs sur le terrain, conception d'un packaging innovant.

  • NESTLE - Chef de secteur - Représentant commercial

    Marne La Vallée Cedex 2 2003 - 2003 Animation commerciale de 2 lignes de produits (Gamme café et chocolat chaud, gamme bébé / produits infantiles)
    Périmètre de 50 super- et hyper-marchés.
    3 départements (Drôme, Ardèche, Vaucluse).

    Réalisations :
    - obtenir le référencement de nouveaux produits / d'anciens produits non référencés en magasin (négociation d'espace linéaire ou réimplantation totale du rayon, merchandising)
    - vendre des offres promotionnelles et animations en magasin

    Compétences clés :
    - autonomie, gestion des clients et des visites
    - négociation
    - adaptation au contexte et à la clientèle magasin
    - développement commercial

Formations

  • Project Management Institute PMI (USA)

    USA 2012 - 2012 Project Management Professional (PMP)®

    PMP est une certification en management de projets, dont le programme d'accréditation est géré par le Project Management Institute (PMI).
    PMP® est la certification à la gestion de projet la plus reconnue dans l'industrie. Reconnue et exigée mondialement, la certification PMP® démontre que vous avez l'expérience, la formation et les compétences nécessaires pour piloter des projets.

  • Handelshochschule Leipzig (Leipzig)

    Leipzig 2006 - 2006 Participant MBA sur un semestre

    Participant MBA (1 semestre)
    Majeures: Marketing, Negociation, Management stratégique, RH, Leadership

  • Grenoble Ecole De Management (Grenoble)

    Grenoble 2002 - 2006 Master

    Diplôme: Master of Science in Management
    Majeures: Marketing, gestion des ressources humaines (RH), affaires internationales

  • Lycée Lakanal

    Sceaux 2000 - 2002 Classe préparatoire HEC voie scientifique

  • Collège Et Lycée Marie Curie

    Sceaux 1994 - 2000 Baccalauréat S, option mathématiques

Réseau

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