1996 - Recruté par FRANCIAFLEX menuiseries PVC (Guipry 35), en tant que chef d'atelier (équipe de 30 opérateurs et 2 techniciens)
Missions : Ordonnancement, Suivi des objectifs : productivité, qualité et taux de service.
Chargé d'un projet portant sur l'optimisation des flux de production. Cette étude a conduit à une réimplantation de l’atelier.
Résultats obtenus :
- amélioration du ratio de productivité de 10%
- baisse du taux d’anomalies chez les clients de 8%.
1998 - Nommé responsable des services planning, approvisionnement, transport et administration des ventes du site FRANCIAFLEX Guipry.
Objectif principal : Mise en place d’une logistique transversale accompagné par l’implémentation d’un ERP (BaaN)
2001 – Prise en charge dans le même périmètre d’action d’une deuxième unité de menuiseries PVC (Migennes 89). Développement des synergies (achat, transport), Rationalisation des moyens, optimisation des flux de commandes.
2006 – Démarrage d’une unité à Le Rheu (35) de menuiseries aluminium.
Mise en œuvre de la politique d’approvisionnement (gestion des bruts, sous-traitance laquage…), organisation terrain (magasins, flux entrée-sortie,…), intégration au schéma de distribution.
2011 – Mise en place d’une plateforme de distribution groupe (multi-gammes) sur le grand-ouest.
Mes compétences :
Supply Chain
lean management
Microsoft Office
Microsoft Access
Kanban
Baan
Audit