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Fabrice NIELASSOFF

Chécy

En résumé

1996 - Recruté par FRANCIAFLEX menuiseries PVC (Guipry 35), en tant que chef d'atelier (équipe de 30 opérateurs et 2 techniciens)
Missions : Ordonnancement, Suivi des objectifs : productivité, qualité et taux de service.
Chargé d'un projet portant sur l'optimisation des flux de production. Cette étude a conduit à une réimplantation de l’atelier.
Résultats obtenus :
- amélioration du ratio de productivité de 10%
- baisse du taux d’anomalies chez les clients de 8%.

1998 - Nommé responsable des services planning, approvisionnement, transport et administration des ventes du site FRANCIAFLEX Guipry.
Objectif principal : Mise en place d’une logistique transversale accompagné par l’implémentation d’un ERP (BaaN)

2001 – Prise en charge dans le même périmètre d’action d’une deuxième unité de menuiseries PVC (Migennes 89). Développement des synergies (achat, transport), Rationalisation des moyens, optimisation des flux de commandes.

2006 – Démarrage d’une unité à Le Rheu (35) de menuiseries aluminium.
Mise en œuvre de la politique d’approvisionnement (gestion des bruts, sous-traitance laquage…), organisation terrain (magasins, flux entrée-sortie,…), intégration au schéma de distribution.

2011 – Mise en place d’une plateforme de distribution groupe (multi-gammes) sur le grand-ouest.

Mes compétences :
Supply Chain
lean management
Microsoft Office
Microsoft Access
Kanban
Baan
Audit

Entreprises

  • Franciaflex - Responsable Supply Chain

    Chécy 1999 - maintenant Chain, FRANCIAFLEX (équipementier de la baie), CA 100 Millions EUR , effectif :600 personnes.
    En charge des services planning, achat-approvisionnement et transport de 3 usines (32M EUR - 180 personnes)

    Compétences mises en œuvre :

    Gérer et animer le service Supply Chain : établir le budget annuel au sein des entités (fonctionnement, investissement, effectif). Prise en charge de l'encadrement, valorisation et formation du personnel.

    - Piloter les projets logistiques nécessaires à la satisfaction de nos clients : déterminer avec les équipes marketing les délais standards, définir et optimiser les niveau des stocks, à partir du QCDAP déterminer et piloter les projets pour améliorer la satisfaction client

    - Optimiser les flux logistiques de l'entreprise : en suivant les indicateurs associés et les plans d'actions, superviser et améliorer les délais de livraison des fournisseurs, réduire les délais d'acheminement des produits-finis, assurer le pilotage et l'optimisation des coûts.

    - Participer à la définition de la Stratégie Supply Chain des sites : définir et mettre en place avec le service Achats la stratégie d'approvisionnement, gérer les audits et piloter la réalisation des plans d'actions, proposer des améliorations et des évolutions de la chaîne logistique.

    - Contribuer aux évoluions du système d'information ERP de l'entreprise : participer à la définition des cahiers des charges, réaliser les tests liés au périmètre Supply Chain, effectuer les reset et la formation des utilisateurs clés, proposer des améliorations afin d'augmenter l'efficience des ressources.

    - Animer l'amélioration continue du processus logistique : lean management, 5S, Prap,etc...
  • FRANCIAFLEX - Chef d'atelier

    Chécy 1996 - 1999 Responsable d'une équipe de production (usine de menuiseries PVC) composée de 35 personnes.

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