Menu

Fabrice ROUTA

Montbonnot-Saint-Martin

En résumé

Responsable du Service Technique, en charge des infrastructures, de l immobilier et du matériel

Mes compétences :
Maîtrise D'ouvrage en ouverture de Magasins
Autocad
Maintenance TCE
Pack office
Maître d'oeuvre lors des remodlings magasins

Entreprises

  • EUROMASTER - Responsable du Service Technique

    Montbonnot-Saint-Martin 2019 - maintenant En charge des bâtiments, matériels et parcs des vehicules

  • Cultura - Responsable Travaux Aménagement - Maintenance

    Mérignac 2008 - maintenant J'ai en charge l'ouverture de nos magasins de1000m2 à 6000m2 sur le plan national , dans ce cadre j'agis en tant que maître d'ouvrage.
    Le maître d'ouvrage a pour mission de veiller au respect de notre concept, des budgets (appel d'offre), des timings d'ouverture, de participer aux réunions de chantier, d'être le représentant de l'entreprise auprès des administrations (Mairie, SDIS...) et d'assurer le lien avec la maîtrise d'ouvrage des promoteurs et des bailleurs.
    J'accompagne notre coordinateur Maintenance sur 40 magasins (de 2000m2 à 6000m2), tant sur le plan technique que budgétaire.
    Je réalise chaque année des appels d'offre concernant les matériaux que nous achetons en direct dans le cadre des ouvertures (luminaires LED, revêtement de sols...)
    En parallèle, je travaille sur un dossier fondamental qu'est l'achat de l'ENERGIE.
    Je suis en permanence en veille technique et réglementaire, comme l'arrivée de la LED appliquée à l'éclairage d'ambiance.
    Dans le cadre de remodling de nos magasins, j'ai en charge la maîtrise d’œuvre.
    J'ai en charge la maintenance de 40 sites sur la moitie sud de la France.

  • Cultura - Responsable BtoB

    Mérignac 2007 - 2008 Cette mission transverse avait pour objectif d'avoir une vision du marché BtoB (collectivités territoriales, comités d'entreprise...).
    l'entreprise n'étant pas prête à cette date pour aller sur ces marchés, a mis en veille cette piste de CA additionnel.
    En parallèle, j'ai mis en place un service de location de livres scolaires avec deux lycées privés bordelais.

  • Cultura - Directeur de magasin

    Mérignac 2003 - 2007 Directeur d’un magasin spécialisé dans les produits culturels.
    Patron d’un centre de profits de 40 personnes réalisant plus de 9 millions d'euros.
    Entièrement tourné vers le service client.
    Manager participatif d’une équipe de chefs de secteurs avec pour but de laisser grandir leurs compétences ( nous ne faisons pas grandir une plante, mais en l'arrosant tous les jours, nous lui permettons de pousser dans les meilleures conditions possibles) .
    Respect et mise en œuvre de la politique commerciale.
    Mise en œuvre des budgets du magasin-Suivi de la rentabilité et mise en place de plans d’actions afin de l’optimiser.
    Sens du commerce affûté (progression de +15% du CA)

  • Mondial Moquette - Directeur de magasin

    1994 - 2003 Directeur de magasin d’un magasin spécialisé dans la décoration d’intérieur.
    Véritable homme de terrain.
    Manager d’une équipe .Respect et mise en œuvre de la politique commerciale.
    Élaboration des budgets du magasin.
    Formation du personnel aux procédures et aux produits de l’entreprise.
    Formation du personnel commercial à l’outil informatique (450 personnes).

  • Mondial Moquette - Responsable Audit

    1991 - 1994 Création et mise en place d’une équipe d’inventaire, garant de la valeur de stock.
    Élaboration des procédures internes, suivi de la démarque inconnue.
    Analyse du rapport opérationnel, des ventes et de la marge.
    Formation du personnel commercial à l’outil informatique (400 personnes).

  • Mondial Moquette - Responsable adjoint

    1988 - 1991 Responsable adjoint d’un grand magasin spécialisé dans la décoration d’intérieur
    Manager d’une équipe de 3 personnes, respect des objectifs commerciaux.
    Participation à la mise en place de l’outil informatique sur le plan national.

  • Mondial Moquette - Conseiller de vente

    1985 - 1988 Vendeur conseil spécialisé dans la décoration d’intérieur.
    Accueil et définition des besoins de la clientèle.
    Réception marchandise, gestion des stocks.
    Respect des objectifs commerciaux en équipe

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :