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Ariba
- Managing Director - Directeur Général
Sunnyvale
2014 - maintenant
Managing Director - b-process an SAP Company
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B-process (ARIBA company)
- Directeur des Opérations
Sunnyvale
2006 - 2014
b-Process - ARIBA - Paris
An SAP Company
Opérateur de solutions de dématérialisation fiscale de factures – CA 2012 : 12 M€ - 120 personnes – 450 clients parmi lesquels IATA, EADS, CARREFOUR, AUCHAN, CASINO, SUEZ, Total, RENAULT, GIFI, Leroy Merlin, Galerie Lafayette, American Express, Adecco, Nestlé, Coca cola, Sanofi, Gefco, Unilever.
> 80 Millions de factures traitées en 2012
Directeur des Opérations
Périmètre de responsabilité: Consulting - Projet, Engineering (R&D), Network (déploiement et intégration)
Effectif : 80 personnes
Objectifs : Après un contexte de changement de Direction Générale en 2006, refonte complète de l’organisation et de la structure Projet : recrutement et formation, industrialisation des processus de gestion de projet, amélioration de la qualité de service et de la relation client, mise en place d’une plate-forme de développements IT offshore en Bulgarie, évolution de l’architecture applicative.
Gestion de la croissance et de l'internationalisation de l'entreprise.
En Octobre 2011, acquisition de b-process par la Société Américaine ARIBA.
Intégration de l'entité b-process dans Ariba.
Responsabilité étendue à la gestion du P&L service et de l'Engineering (26 ressources).
Rattachement au Senior VP Commerce Services - General Manager EMEA.
Résultats :
1 ere phase: Innovation - Industrialisation
Activités projets ramenées à l’équilibre, rentabilité des opérations d’exploitation réalisée dès fin 2007. Equipe opérationnelle motivée, disponible, responsable et compétente. Augmentation de la satisfaction client. Croissance > 30% par an depuis 2007.
Société vendue à ARIBA pour 35 M€
2ème phase: Internationalisation - Intégration.
Intégration de b-process dans ARIBA planifiée pour Avril 2013.
Industrialisation de l'engineering et de la dimension produit.
[RoadMap produit, stabilité du Delivery et rationalisation des offres et solutions]
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CARREFOUR
- Responsable de Projet/Domaine SI
Massy
2005 - 2006
Groupe CARREFOUR – Direction des Systèmes Métiers – CSIF – Massy Palaiseau
Responsable de Domaine SI - Domaine Achat-Référentiel – Budget Projets : 5 M€ / an.
- Définition du « plan de vol » - Plan de transformation Référentiel (définition de la stratégie d’implémentation d’un nouveau système de référentiel)
- Planification, affectation des ressources, gestion et suivi budgétaire des projets (8 sur 2006).
- Création d’un comité de gestion de la demande (Recensement et étude d’opportunité des exigences utilisateurs).
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AchatPro - www.achatpro.com
- Directeur de Projet
2002 - 2005
AchatPro (Groupe Bred-Banque-Populaire) - Direction Consulting et Déploiement - Paris
Directeur de Projets e-procurement Grand Comptes
- Conduite de projets de déploiement de la solution AchatPro au sein de clients grands comptes : Auchan, Casino, Alstom, Areva, Faurecia.
- Coordination des équipes commerciales, informatiques, catalogues et le support utilisateurs,
- Support avant-vente dans l’approche de grands clients
- Conduite du changement.
Chef de Projet déploiement
- Déploiement des projets Clients : Norauto, SKF, Rosières, Smoby.
- Déploiement de la solution en Espagne, Italie et Belgique.
- Supervision de projets d’intégration back-office (type ERP)
- Support à l’identification de fonctionnalités-clés devant être proposées au sein de l’offre AchatPro
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FRANCE PRINTEMPS (PPR)
- Responsable de Projet
1999 - 2002
Direction Achat France PRINTEMPS « Entité du Groupe PPR »
Coordinateur des programmes d’enchères sur internet (Global Net EXCHANGE)
- Mise en place d’une méthodologie d’enchère
- Formalisation des tactiques d’enchères et de la stratégie prix.
- Identification et planification des lignes de produits
- Formation des acheteurs et des fournisseurs
- Conduite du changement, formation
Coordinateur technique du projet GPA « Gestion partagée des approvisionnements »
- Analyse des processus, étude de la faisabilité technique, assistance à la mise en place.
- Participation au groupe de travail SUPPLY CHAIN au niveau PPR.
- Consultant technique auprès des fournisseurs (EDI)
Responsable EDI « Echange de données Informatisées »
- Gestion de l’exploitation quotidienne et du déploiement de partenariats d’échanges d’informations (commandes, remontée des ventes, avis d’expédition) auprès de comptes clés
- Etude, conception et mise en production de nouveaux messages EDI (GS1, EDI France)
- Expertise technique dans les processus liés à la SUPPLY CHAIN
