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Fabrice TOURNIER

AUCH

En résumé

Faire que la comptabilité ne soit plus qu'une obligation administrative et fiscale et qu'elle devienne un outil de pilotage de l'entreprise !

Mes compétences :
Comptabilité, finance, contrôle de gestion, RH
Réactivité
Management
Gestion de base de données (clients, articles, fou
Gestion de projet
Analyse
Déploiement ERP
Maitrise suite bureautique office (excel, access,

Entreprises

  • Sarreméjean - Directeur administratif et financier

    2015 - maintenant Responsable du service gestion de l'entreprise, négoce en matériaux de construction avec 12 agences dans le Sud-Ouest et 4 unités de fabrication.
    Responsable du contrôle de gestion,
    Management de 6 personnes en comptabilité (Générale, clients, fournisseur, banque),
    Définition et suivi des budgets,
    Responsable du cash flow de l'entreprise.

  • GERS SCI PAL - Responsable administratif et financier

    2015 - 2015 Responsable comptabilité générale, analytique et auxiliaire
    Manager équipe administrative
    Pilote les outils de contrôle de gestion
    Responsable RH

  • Miro - Groupe FDG - Responsable de site

    2011 - 2014 Suite au rachat de l'établissement par un groupe, création d'une structure d'exploitation de 18 personnes
    * Responsable comptable, ressource humaine, logistique du site d'exploitation
    * Elaboration des outils de reporting en relation avec le siège
    * Manager des plans budgétaires du site
    * Gestion des informations de consolidation groupe
    * Révision et négociation des contrats généraux de l'établissement
    * Reprise des données et migration ancien ERP vers ERP groupe

    Retour à une rentabilité deux ans après le rachat

    - Mise en place de la comptabilité,
    - Mise en place de l'ERP Gestion commerciale,
    - Mise en place des RH
    - Transfert, reprise et négociation des contrats avec les partenaires extérieurs

    Responsable administratif
    - Relais du siège social hors site

    Responsable logistique
    - Management de l'équipe logistique,
    - Mise en place outils de reporting (Analyse qualité et productivité)

  • Miro - Responsable du contrôle de Gestion

    2007 - 2011 SAS de 65 salariés - CA de 18M EUR
    Met en place et suit les indicateurs analytiques nécessaires à la gestion
    de l'activité, supervise la comptabilité, pilote le changement d'ERP

  • Miro SA - Responsable Administratif & Comptable

    1998 - 2007 SAS de 65 salariés – CA de 18M€
    Assure la fiabilité des comptes, gère et administre la société, manage le pôle comptabilité, participe aux projets d’entreprise

  • Miro SA - Comptable

    1993 - 1998 SA de 35 salariés – CA de 8M€
    Intègre les services comptables, assure les missions comptables jusqu’au bilan, devient l’interlocuteur des partenaires extérieurs

Formations

Pas de formation renseignée

Annuaire des membres :