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Fadoua BOUMERA

Paris

En résumé

Mes compétences :
Management de projet
Lean Manufacturing
Sûreté de fonctionnement
Gestion de la maintenance
Gestion de la production
Gestion de la qualité
Amélioration continue

Entreprises

  • Accenture - Technology Consulting Analyst - SAP GRC

    Paris 2015 - maintenant Projet de transformation du système d'information pour un client. Functional Security team.

    -Responsable de la phase de test du module SAP-GRC (Governance and Risk Compliance) pour la release RMPC (Risk Management and Process Control):
    Elaboration et gestion de l'exécution des tests fonctionnels, des UAT (User Acceptance Tests) et des tests sur Roles and Authorizations.
    -Participation à la phase de déploiement de la solution:
    Animation de sessions de formation des key-users
    Support post Go Live du client

  • Sidel - Stagiaire Ingénieur

    Clichy 2014 - 2014 Mise sous contrôle du flux d'approvisionnement des pièces de rechange pour les interventions dans le cadre de contrats de maintenance avec les clients de l'Amérique du Nord:

    1-Mise en place d'un outil de suivi des étapes clés du flux dans le but de détecter les retards éventuels sur les étapes et les absorber en interne avant de subir le retard sur l'intervention de maintenance chez le client.
    2- Anticipation des problèmes d'indisponibilité des pièces de rechange à la date requise par détection des pièces critiques afin de planifier leur approvisionnement

    Résultats:
    -Réduction de la durée moyenne du flux logistique des pièces de rechange de 47%
    -Réduction de la dispersion de la durée du flux de 44%
    -Reproduction de l'outil de suivi créé pour la zone Amérique du Nord pour les zones Amérique Latine et Europe et Asie Centrale.

  • Faurecia - Stagiaire Assistante Ingénieur

    2013 - 2013 -Contribution au chantier d'amélioration des flux physiques dans l'atelier de fabrication des coiffes pour sièges automobile
    -Amélioration de la boucle effectuée par les lanceurs pour réapprovisionnement des lignes de production en matières premières:
    ==> Détecter les anomalies liées à chacune des deux boucles différentes adoptées par chacune des deux équipes
    ==> Définir une seule boucle de réapprovisionnement des bords de lignes dans le but de:
    Standardiser le travail entre les deux équipes
    Eliminer les gaspillages et le déséquilibre des tâches entre magasiniers et lanceurs
    Adapter les moyens de transport dans l'atelier aux exigences sécurité de l'entreprise
    Alimenter en continu les lignes sans blocage de la production

  • Nexans - Stagiaire technicien

    Casablanca 2012 - 2012 Optimisation du délai de fabrication des transformateurs de distribution Moyenne tension/Basse tension pour répondre aux demandes clients:
    -Cartographie initiale de la chaîne de valeur du processus de fabrication des transformateurs par Value Stream Mapping
    -Analyse du VSM initial, détection des sources de gaspillage et cartographie de l'état futur par VSM.
    -Elaboration d'un plan d'action pour passer de l'état initial à l'état futur basé sur l'implantation du système d'approvisionnement Kanban.

    Résultat:
    -Réduction du délai de fabrication d'un transformateur MT/BT de 29%.

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