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CROWN SMEM MADAGASCAR
- DIRECTEUR D'USINE Plant Manager
2010 - maintenant
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CROWN SIEM CROWNCORK BRAND
- RECHERCHE
2008 - 2009
PLAN DE DEVELOPPEMENT DE CROWN SIEM A L'HORIZON 2020
*ELABORER UN PLAN DE DEVELLOPEMENT STRATEGIQUE
-ETABLIR LA FICHE SIGNALETIQUE
-EFFECTUER L'AUDIT:MANAGERIAL-STRUCTUREL-FONCTIONNEL(Ttes les Fonctions)
-ETUDIER L'ENVIRONNEMENT INTERNE -EXTERNE
-DEFINIR LES FORCES -FAIBLESSES-MENACES-OPPORTUNITES
-DEFINIR LES AXES STRATEGIQUES
-ETABLIR LES PLANS D'ACTION.
......................MBA /FALANG ANACLET LAWABA/...................
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CROWN SIEM CÖTE D'IVOIRE CROWNCORK BRAND
- PRODUCTION MANAGER
2002 - 2009
ASSURER LA PRODUCTION
ASSURER LA MAINTENANCE DES EQUIPEMENTS
GERER LES RESSOURCES HUMAINES
-REALISER ET PARTICIPER A DES AUDITS INTERNES :
*HYGIENE ENVIRONNEMENT SECURITE(HSE)
*MANAGEMENT DE LA QUALITE PAR PROCESSUS
*SYSTEME QUALITE : ISO
-REALISER LES 5S
-FORMER LE PERSONNEL ,PILOTER LE TPM ET GTB(GROUPE DE TRAVAIL A LA BASE)
-EVALUER LE PERSONNEL
-EFFECTUER LA REVUE DU PROCESSUS ET REPORTING MENSUEL
-ELABORER LES PLANS D'ACTION D'AMELIORATION
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SOCAME BRAZZAVILLE GROUPE GAP
- DIRECTEUR D'USINE
1990 - 1995
ETUDE D'IMPLANTATION , INSTALLATION ET MONTAGE DES EQUIPEMENTS
FORMATION DES RESSOURCES HUMAINES
-AUDIT INTERNE
-ELABORATION DES PLANS D'ACTION
-EVALUATION
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COBEGA SA GROUPE GAP KINSHASA RDC
- DIRECTEUR D'USINE
1986 - 2002
ELABORER LA STRATEGIE DE PILOTAGE DES DEPARTEMENTS DE L'USINE AXË SUR L'EFFICACITË ET LE MANAGEMENT PAR OBJECTIF VISANT LA SATISFACTION DU CLIENT
-DETERMINER LES FACTEURS CLËS DE SUCCES
-RECHERCHE DE L'EFFICIENCE ET DES COÜTS CACHËS
-EVALUER LE SYSTEME
-ELABORER DES PLANS D'ACTION
