Deux principaux domaines d'intervention :
- La mise en place de dispositif d'accompagnement dédiés à l'évolution et la transformation de l'entreprise.
J'interviens principalement auprès de TPE et PME du grand ouest sur les problématiques liées à la stratégie de l'entreprise et son organisation; mais aussi sur l'accompagnement du dirigeant et ses équipes pour arriver à un "mieux" travailler ensemble.
- L'accompagnement des collectivités dans leur nécessaire mutation.
Nous intervenons sur des missions d'audits organisationnels et financiers et l'accompagnement au changement qui va impérativement de pair.
Notre conviction est forte : l'action ne peut se mener qu'en travaillant simultanément et avec sincérité sur les contraintes financières tout en prenant en compte les impacts humains au cœur d'un dispositif dédié à l'expérience usager.
@SoregorConsult
http://www.soregor.fr/conseil-en-strategie-et-organisation-d-entreprises
@InnovonsE
http://www.innovons-lentreprise.fr/
Mes compétences :
Accompagnement du changement
Communication interne
Organisation et stratégie
Conseil
Organisation
Communication