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CFA Robert Schuman
- Enseignante
2017 - 2019
DCG : UE Finance d'entreprise
BTS AG PME PMI : Matières professionnelles : Gestion de la relation client-fournisseurs, ressources humaines, ateliers professionnels
BTS Support à l'action managériale : Matières professionnelles : Gestion des ressources humaines, Gestion de projet, Ateliers professionnels
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Pigier
- Formateur
Levallois-Perret
2017 - 2019
Jury des Oraux de licence GRH et de Master RH.
BTS AG PME-PMI : Matières professionnelles : Gestion de la relation clients-fournisseurs, Ressources Humaines, Gestions des Risques
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Cabinet DB Formations
- Formateur
2017 - 2018
Animations de Formations :
Institut Régional d'Administration : "Analyse Financière : l'analyse des comptes des Associations"
Assemblée Permanente des Chambres des Métiers et de l'Artisanat : "Environnement juridique de l'entreprise artisanale".
Ecole de commerce ESNA : Niveau master et licence, enseignement du module : "Pilotage économique et financier".
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Lycee Francais de Kuala Lumpur
- Directeur Administratif et Financier
2015 - 2016
Lycée Français, établissement conventionné du réseau AEFE – 800 élèves
- gestion administrative et financière de l’établissement, inclus processus budgétaire et arrêté des comptes
- management des activités suivantes, 9 personnes :
* comptabilité, trésorerie, fiscalité, recouvrement, (équipe anglophone)
* système d’information,
* secrétariat,
* ressources humaines-administration du personnel (équipe anglophone)
- en collaboration avec les gestionnaires locaux des ressources humaines, garant du respect des obligations sociales et de la législation en vigueur
- participation aux recrutements du personnel en contrat local
- définition et mise en place des procédures de gestion et des indicateurs
- reporting au Conseil d’Administration, exécution et documentation des décisions du Conseil d’Administration
- relations banques-avocats-fournisseurs
- suivi financier du projet immobilier
- mise en place d’un nouveau SIRH, de la définition du cahier des charges à la phase de stabilisation
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Sartorius Stedim Biotech SA
- Contrôleur de Gestion
AUBAGNE
2011 - 2014
Un site industriel – 6 entités commerciales (France / Belgique) – 90 M€ de CA
- Clôtures mensuelles des entités commerciales, process budgétaire, Analyse du CA, de la marge, des coûts jusque l'EBIT, analyse des écarts, Forecasts.
- Suivi de la masse salariales et des effectifs : des entités commerciales et de l'usine de production
- suivi des stocks
- Intégration d’une entité française en 2012, de deux entités belges en 2013,
- Harmonisation du processus de clôture et des outils de pilotage en collaboration avec la responsable comptable,
Réalisation : Chef de Projet Finance : Fusion de deux sociétés françaises au deuxième trimestre 2014.
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OGF
- Contrôleur de gestion Opérationnel Région Sud-Est
Paris
2010 - 2010
Région PACA : 10 secteurs – 60 M€ de CA
- Support Financier aux Directeurs de Secteurs Opérationnels et Directeur délégué:
¤ analyse des résultats et CA des secteurs
¤ analyse des résultats et CA des points de ventes
¤ participation et présentation des résultats aux réunions des DSO
¤ analyse de rentabilité des points de vente
¤ dossier d'investissement
- Process budgétaire
- Optimisation des outils et des process
- Missions de contrôle :
* stocks
* créances clients
* Formation
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RLD
- Contrôleur de Gestion Région Ouest
MONTROUGE
2006 - 2009
L'activité de RLD est la location et l'entretien de Linge et vêtements professionnels.
Au sein de la Région Grand Ouest, dix sites répartis entre Rouen et Périgueux, mes missions étaient :
* Mise en place d’outils de pilotage de l’activité en collaboration avec le directeur régional des opérations et les directeurs d’unités (chiffres d’affaires, taux de pertes clients, plan de charges, productivité hebdomadaire, investissements des équipements loués, encours clients,...)
* Animation de la procédure budgétaire : construction budgétaire, contrôle et analyses des clôtures mensuelles, mise en place des plans d’actions correctives.
* Participation, fiabilisation de la centralisation de la comptabilité et de la paie au siège.
* Participation à l’élaboration, à la mise en place des normes et procédures groupe.
* Optimisation des systèmes d’information et participation à l’implémentation de nouveaux systèmes.
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SANOFI AVENTIS
- Contrôleur de gestion site
Paris
2005 - 2005
SANOFI AVENTIS
Centre de recherche pharmaceutique de VITRY SUR SEINE
- Construction budgétaire (280 M€), Contrôle budgétaire, suivi des engagements,
- Clôtures mensuelles (effectifs, frais internes, coûts externes, investissements)
- Mise en place des nouveaux processus liés à la fusion.
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ADECCO
- Responsable Gestion et Organisation Secteur
Villeurbanne
2000 - 2005
ADECCO TRAVAIL TEMPORAIRE,
Secteur géographique parisien, neuf agences ( trois téléservices, deux tertiaires, deux industries, une industrie qualifiée, une généraliste), une moyenne de 40 permanents.
* Contrôle administratif et financier
- plans de développement secteurs
- clôtures mensuelles : analyses et plans d'actions
- Supervision de la paie et de la facturation mensuelles
* Audits internes
Garant de la bonne application de la législation et des règles et procédures internes (réalisation d'audits internes)
* Management transversal du personnel administratif et comptable des sites
- Recrutement, intégration, accompagnement
- Management : suivi des objectifs et réalisations, entretien individuel, évolution
* Formation
- Animation des formations aux outils informatiques spécifiques ADECCO sur la Direction Régionale
- Animation des formations Crédit client sur la Direction Opérationnelle
