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Fany MOULIÉ-MOROZ

PARIS

En résumé

Je suis une experte des stratégies de distribution globale (retail et wholesale) avec la responsabilité du compte de résultat. Ma capacité à conduire la croissance et le profit, grâce à des stratégies à 360° dans le contexte de repositionnement de marque, est prouvée. J'accorde une importance particulière au développement du leadership des équipes de management.
Une position de VP retail / business development sur un marché international est mon prochain challenge.

Mes compétences :
Stratégie commerciale
Management
Gestion des talents
Gestion de projet
Business development
Gestion de la relation client
Cohésion en équipe

Entreprises

  • BURBERRY - Directrice Retail France, Benélux, Suisse

    PARIS 2011 - maintenant RESPONSABILITÉS
    − Définition de la stratégie de distribution retail (dont compte de résultat).
    − Conduite de la profitabilité et la productivité de chaque point de vente.
    − Direction de l’exécution du programme Retail/Excellence Opérationnelle.
    − Management du développement des talents internes et des plans de succession.
    − Présidence du CE et du CHSCT de Burberry France SASU.

    KPI’S
    - Reportant au Président EMEIA
    - CA : 110 M Euros
    - Manager d'une équipe de 10 personnes / 420 personnes au total dans le centre de profit

  • Burberry - Directrice Wholesale France et Belux

    PARIS 2005 - 2011 RESPONSABILITÉS
    − Définition de la nouvelle organisation wholesale et recrutement de l’équipe commerciale.
    − Etablissement du nouveau plan de distribution, incluant le phasage financier.
    − Rationalisation de l’organisation du showroom et des campagnes de ventes annuelles.
    − Pilotage de l’élévation des standards de Service Client et Merchandising Visuel.

    KPI’s
    -Reportant au COO EMEIA
    - CA : 40 M Euros / 105 comptes wholesale
    - Manager d'une équipe de 6 personnes

  • Yves Saint Laurent - Responsable Wholesale Europe et Moyen-Orient

    Paris 1999 - 2005 RESPONSABILITÉS
    − Mise en place et exécution du plan de distribution en ligne / repositionnement de la marque.
    − Management des shops in shop wholesale
    − Responsabilité de la relation commerciale avec les clients wholesale.
    − Management des équipes de vente showroom via les règles de merchandising produit.

    KPI’s
    -Reportant au SVP Wholesale & Merchandising
    -CA : 18 M Euros / 100 comptes wholesale
    -Manager d'1 personne

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Réseau

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