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Faouzi GHARSALLI

BEN AROUS

En résumé

Ingénieur Electromécanique, spécialisé dans le domaine de l'Amélioration Continue et Performances Industrielles.

Madame, Monsieur

Je souhaite mettre mes connaissances et compétences techniques, organisationnelles ainsi que managériales à votre service afin de développer, organiser, optimiser et manager votre excellence industrielle.

Diplômé de l'ENIS, ma formation pluridisciplinaire m'a permis pendant mon expérience professionnelle de mener à bien des projets industriels au sein de secteur automobile.

Mon rôle s’est principalement orienté sur l’amélioration des performances avec les équipes de la logistique, la production, la maintenance et l’ingénierie en vue de contrôler les paramètres QCDSM (Qualité, Cout, Délai, Sécurité et Management).

Les différentes cultures auxquelles j’ai été confronté, en Espagne, en Portugal ,en France et en États-Unis d'Amérique m’ont permis de développer mes capacités d’adaptation et un état d’esprit constructif pour favoriser un travail d’équipe efficace.

Ces expériences à l’étranger, qui ont suscité chez moi un désir de compréhension des cultures, m’ont naturellement conduit à développer une ouverture d’esprit et un goût certain des challenges,.

Rigoureux, organisé, motivé, ayant conscience des besoins de productivité du monde industriel actuel et possédant une bonne connaissance des démarches et outils de l’Amélioration Continue, je souhaite mettre mes compétences à votre service.

Restant à votre entière disposition pour tout complément d’information, dans la perspective de planifier ensemble un entretien,

Je vous prie d’agréer, Madame, Monsieur, l’expression de mes salutations distinguées.

- Cordialement -
GHARSSALLI Faouzi
Mobile: +216 23 968 037
EMAIL:faouzi.gharsalli.tn@gmail.com

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Compétences professionnelles

• Gestion du changement :
Aptitude confirmée pour la mise en œuvre et l’accompagnement du changement, Capacité d'innovation et de cadrer un projet pour transformer en actions concrètes.

• Relations humaines :
Capacité de management d’équipe affirmée, Aptitude à faire partager les objectifs communs et à mobiliser les énergies et les compétences. Aptitudes de communication dans le respect des différents acteurs.

• Résolution de problèmes :
Capacité à résoudre de façon créative et synthétique des problèmes complexes et les situations de crise en favorisant la prise de recul et la réflexion éthique.

• Production :
Maîtrise des techniques mises en œuvre dans la fabrication et les techniques d’amélioration continue .Capacité à animer et fédérer des équipes autour des objectifs de production. ouverture d’esprit et capacités d’organisation, de méthode et de planification, Rigueur afin de faire respecter les procédures de fabrication. Grande réactivité et sens de l’anticipation pour parer aux incidents.

• Gestion de Projet :
Connaissances techniques. Capacités d'analyse des demandes clients et de diagnostic, permettant de prioriser les actions. Sens du travail en équipe, Rigueur et organisation pour évoluer dans un univers à fortes contraintes. Dynamisme, sang froid et réactivité pour faire face rapidement aux imprévus. Sens des responsabilités et d'autonomie.

Mes compétences :
Automobile
Amélioration continue
Gestion de projet
Management
Production
Ingénierie
Qualité
Lean IT

Entreprises

  • sitec4consulting - Directeur Général

    2015 - maintenant Créé en 2015, SITEC est un cabinet de conseil au service de la performance et de l’excellence opérationnelle.
    Acteur majeur du conseil en Lean management, Lean manufacturing.
    Nous sommes présents dans tous les secteurs économiques.

    Le Lean management est une démarche d’amélioration continue,
    Il favorise l’élimination progressive de la non-valeur-ajoutée afin de réduire les coûts et les délais, tout en améliorant la qualité d’un produit ou d’un service pour une pleine satisfaction des clients.
    Mettant nos clients au cœur du changement de la performance par une meilleure complémentarité entre la vision stratégique « Top – Down» et la conduite par des chantiers opérationnels « Bottom – Up ».
  • Lacroix Electronics - Project Manager

    Saint Pierre Montlimart 2013 - 2015 Analyse des demandes clients :
    • Réaliser des études afin de vérifier la faisabilité technique et économique du projet pour assurer la faisabilité et la qualité technique des solutions proposées.
    • Évaluer et optimiser le temps et les moyens afin de créer un plan global de réalisation
    • Participer à l’élaboration des budgets d’investissement et négocier les ressources nécessaires en fonction de l’avancement du projet et Prévoir les risques pouvant intervenir au cours de la réalisation.
    Organisation et planification :
    • Structurer le projet (méthodes, outils de pilotage…) et établir les règles de fonctionnement permettant la réalisation des travaux dans les meilleures conditions de délai, de sécurité, de qualité et de coût.
    • Garantir la coordination entre les acteurs impliqués dans le projet (dans l’entreprise, les différents services, à l’extérieur, les fournisseurs ou sous-traitants).
    • Organiser et animer des réunions avec les intervenants du projet afin d’effectuer les choix et l’affectation des ressources
    • Définir avec les collaborateurs du projet les objectifs et les délais de réalisation des différentes tâches (ordonnancement des tâches, planning prévisionnel).
    Pilotage, coordination et suivi
    • Suivre et assurer le bon déroulement du projet, l’exécution du planning et le respect du budget.
    • Fournir l’assistance nécessaire au maintien et à l’amélioration de l’outil industriel en termes de productivité et de qualité.
    • Animer des points réguliers avec l’ensemble des partenaires : état d’avancement du programme, suivi du partage de connaissances, validation des résultats…
    • Analyser les résultats obtenus et ajuster les écarts (entre prévisions et réalisation) qui peuvent exister en menant des actions de correction.
    • Faire une analyse « des bonnes pratiques » du projet et des propositions en vue de l’amélioration des projets futurs (procédures, calendrier, personnel, partenaires…).
    • Assurer le reporting final du travail auprès de la direction industrielle, et/ou de la direction générale.

  • CUISINA - Directeur d'usine

    2012 - 2013 Rattaché au Directeur Général, responsable de la performance industrielle de site ( qualité, couts ,délais). coordinateur pour l’ensemble des services concourants à la production ( fabrication, qualité, maintenance, logistique, commercial…),
    _Optimiser les moyens humains et matériels mis à ma disposition,
    _Planifier le process de production et de livraison,
    _Assurer le pilotage des tableaux de bords de l’usine et proposer et mettre en œuvre toute démarche de progrès.
  • Cardinat - Directeur d'usine

    2012 - 2012 • Rattaché au Directeur Général, responsable de la performance industrielle de site
    • Planifier le process de production et de livraison,
    • Assurer le pilotage des tableaux de bords de l’usine et proposer et mettre en œuvre toute démarche de progrès
  • Yazaki Europe - Project Leader PSA

    Le Chesnay 2010 - 2011 • Analyse et planification des besoins et ressources
    • Encadrement de personnel, formation et supervision.Gestion des changements techniques et des échantillons initiaux
    • Coordinateur de projet avec le Customer Services Center.
    • Chef site (3 mois, 500 personnes) ,Pilote des indicateurs Qualité, Coût, Délai, Sécurité et Management.Correspond pilote site fournisseur PSA .
    • Mission en France (PSA Velizy, PSA Sochaux,PSA Metz,GEFCO…)
  • Faurecia - Manufacturing Engineer

    2008 - 2010 • Calcul des besoins en main-d’œuvre et en approvisionnement
    • Calcul des temps de cycle des processus et des taux d'occupation des machines
    • Définition des équipements et outils nécessaires au montage
    • Équilibrage de chaînes de production et Actualisation des standards de travail.
    • Lancement des nouveaux produits
    • Conception de postes de travail en tenant compte de principes ergonomique
    • Implémentation et pilotage des outils lean manufacturing du systme FAURECIA EXCELLENCE SYSTEM (FES) au sein de l’entreprise,
    • Pilotage et Déploiement de la ligne model.
    • Mision en Espagne (Usine Faurecia)et en Portugal(Usine Faurecia)
  • L’Accumulateur Tunisien ASSAD - Ingénieur Process _Méthodes _Industrialisation

    2006 - 2008 • Préparation des AMDEC process, plan de contrôle et flow chart.
    • Préparation des AMDEC machine, plan d’entretien préventive et découpage technique.
    • Management de projets industriels, en mécanique générale, d’augmentation de la productivité, et d’amélioration continue des processus
    • Mission en États-Unis d'Amérique

Formations

  • Ecole Nationale Des Ingénieurs Sfax (Sfax)

    Sfax 2001 - 2005 Electromécanique
  • Institut Préparatoire Aux Études D'Ingénieurs De Monastir (Monastir)

    Monastir 2000 - 2001 Mathématiques et Physique (M.P.)

    Mathématiques et Physique (M.P.)
  • Lycée Secondaire De Feriana (Feriana)

    Feriana 1991 - 1999 Baccalauréat Mathématique