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Farid AIZETI

Gennevilliers

En résumé

Actuellement en charge des opérations et de la supply chain pour la société T&J Healthcare au travers de ses filiales spécialisées dans la distribution pharmaceutique.

Auparavant, j'ai créé une société de conseil et réalisé une mission en organisation et supply chain avec comme enjeux majeurs l'assistance au pilotage des flux, l'aide à la décision, le contrôle des dépenses, l'affectation charge/capacité, le suivi et l'optimisation de la productivité/qualité et le traitement de tâches de toutes natures comme l'optimisation des emplacements produits dans un entrepôt, l'optimisation des temps de rangement et de réapprovisionnement...

J'ai piloté précédemment la Direction Exploitation France et le pôle transport d'Alliance Healthcare, répartiteur pharmaceutique français, 4,5 milliards d'euros de CA, 3000 personnes et 52 sites de distribution.

Mes compétences :
Distribution
Logistique
Management
Performance
Qualité
Santé
Supply chain
Transport

Entreprises

  • Alliance Healthcare

    Gennevilliers maintenant

  • T&J Healthcare - Directeur Supply Chain

    2016 - maintenant

  • ALF 360 Conseil - Consultant indépendant

    2015 - 2016

  • Alliance Healthcare France - Directeur Exploitation et Transport

    Gennevilliers Cedex 2010 - 2015 Élaboration du schéma directeur logistique et définition du plan de transport
    Maîtrise des coûts de transport et développement de l'externalisation
    Amélioration de la performance opérationnelle
    Développement des prestations logistiques/transport
    Développement des synergies transport inter-filiales
    Spécifications et sélection d'un TMS
    Sécurisation des transports sur les aspects légaux et pharmaceutiques (BPD)
    Gestion centralisée du parc automobile pour l'ensemble des filiales du groupe - 1200 véhicule

  • Alliance Healthcare France - Directeur Exploitation

    Gennevilliers Cedex 2008 - 2010 Définition de la politique d'Exploitation
    Construction du budget, suivi des OPEX, alertes et plans d'actions correcteurs
    Pilotage des équipes centrales : 6 collaborateurs
    Organisation et suivi du reporting opérationnel avec le réseau
    Animation du réseau au travers des structures régionales : 5 animateurs
    Amélioration continue des processus et modes opératoires
    Veille technologique

  • Alliance Santé - Chargé de missions

    2000 - 2008 Réorganisation des sites logistiques, localisation des flux et design du réseau
    Affectation au team « best practices » groupe : création/automatisation de sites en Europe
    Gestion dynamique des effectifs et mise en place de plannings opérationnels
    Mesure des performances, benchmark et déploiement des bonnes pratiques
    Optimisation des plans de transport "dernier kilomètre"

  • IFP Santé - Chef de projets

    1995 - 2000 Création, automatisation et transfert de sites logistiques
    Réalisation des plans pour l'implantation des rayonnages et des équipements automatisés
    Optimisation des emplacements produits
    Création d'outil d'optimisation magasin

  • Education Nationale - Maître d'internat

    Paris 1989 - 1994

Formations

Réseau

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