Menu

Fatima BRAHIM

Marcq-en-Barœul

En résumé

Mes compétences :
Gestion du risque operationnel
Audit
Contrôle interne
Lutte anti-blanchiment
Lutte contre la fraude
Surveillance permanente

Entreprises

  • CGI - Groupe Société Générale - CONTROLEUR INTERNE- Risque Opérationnel et Lutte contre la Fraude

    Marcq-en-Barœul 2010 - maintenant * Former et sensibiliser les managers opérationnels aux Risques Opérationnels et à la Surveillance Permanente
    *Définir et suivre des indicateurs d’alertes KRI (Key Risks Indicators) propre à nos activités.
    *Mise en place d’outils de lutte contre la Fraude
    *Recensement des pertes opérationnelles et feed back auprès des opérationnels pour mis en place de plan d'action correcteur.
    *Réalisation de reportings et des Comités de Contrôle Interne/ RO pour la Direction Générale et le Groupe SG
    *Réalisation des contrôles de surveillance permanente de 2nd niveau. (blanchiment, risque de fraude, conformité, réclamation...)
    *Entretiens d’audit avec les responsables opérationnels afin de détecter les zones de risques liées à leur activité et définir des processus efficaces limitant le risque de perte opérationnelle ou de non conformité.
    *Définition et Mise en œuvre d’une cartographie de risques opérationnels en tant qu’outil de pilotage stratégique et d’aide à la décision (RCSA)
    *Assistance à la production des rapports et questionnaires réglementaires (RCI, protection de ma clientèle
    *Pilotage de projet PCA, aide à la mise en œuvre de tests et plans d’amélioration.
    *Réalisation d’Analyse de Scénario avec chiffrage des impacts.
  • CGI - Groupe Société Générale - ANALYSTE CREDIT EN RACHAT DE CREANCES

    Marcq-en-Barœul 2007 - 2009 *Analyser les demandes de rachat de crédit sous l'angle financier, social et juridiques.
    *Décider des solutions de financements conciliant à la fois le souhait du client et la politique tarifaire de l'entreprise.
  • Crédit Agricole Consumer Finance - CONTROLEUR DE GESTION SOCIALE JUNIOR au sein de la Direction Commerciale de FINAREF

    Montrouge 2006 - 2006 *Mettre en place des indicateurs de suivi du personnel : turnover par plateau, par génération, taux de précarité, absentéisme,…
    * Audit des plateaux commerciaux : pyramide des âges, ancienneté moyenne niveau d’études, ….
  • CREDIAT AGRICOLE CONSUMER FINANCE - Conseillère Commerciale à FINAREF

    2004 - 2005
  • Crédit Agricole - CHARGEE DE MISSION aux Services Bancaires aux Entreprises du CREDIT AGRICOLE Nord de France

    Montrouge 2003 - 2004 Mise en place d’un outil de suivi informatique concernant le financement d'un même projet par plusieurs entités bancaires.(pool bancaire)

Formations

Annuaire des membres :