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Fayrouz CHAOUACHE LAGARDE

En résumé

ACCÉLÉRER LES PERFORMANCES DES ENTREPRISES EN EMBARQUANT TOUTES LES PARTIES PRENANTES

. Je déploie les axes de développement stratégiques des entreprises sur le terrain, en assure la promotion en interne et en externe : mobilisation des hommes, activation des réseaux, développement du capital clients.

. Je conçois des stratégies de Marketing Services et Communication Opérationnelle 360° (omnicanal, digital, print, média, hors média, RP, event) et pilote la mise en œuvre des dispositifs.

. J'aime fédérer, insuffler une dynamique de groupe, faire bouger les lignes, embarquer des profils hétérogènes, pluridisciplinaires, complexes, parfois opposées, sur des projets d’envergure et transverses, vers un but commun.

. Je suis orientée Business Development ROI.

Mon ADN : facilitatrice, énergie positive, goût du challenge et des solutions nouvelles, sens du collectif.

Une expertise acquise en Agences de Marketing Services - Communication : Directrice Conseil /clients grands comptes + Responsable d'une BU de 20 personnes, 4M€ marge brute /an + une expérience de co-fondation et développement d’une start-up d'expériences culturelles /événementiel d'entreprises - créateur de lien par la culture.

Aujourd'hui prête pour un nouveau challenge.

Entreprises

  • Fove - Directrice Conseil

    2001 - 2018 UNITEAM COMMUNICATION / FOVE Field Of Vision Evolution

    AG2R La Mondiale, Allianz, Altadis, BPCE, Bred, Cortal Consors, Covéa, Crédit Agricole, EDF, Humanis, Gan, La Poste (Bureaux, courrier/colis, Médiapost, Banque Postale), Maaf, Malakoff-Médéric, MGEN, MMA, Mondial Assistance, Natixis, Nike, Optic 2000, Orange, Saint Gobain, Société Générale/Jazz, Somfy, Total.

    • Déployer la stratégie de développement/plans d'actions et supports de communication 360° (digital, média, hors média): mobilisation des hommes, activation réseaux, développement capital clients.
    De la réflexion stratégique à la mise en œuvre opérationnelle: création de marques, programmes transverses, plates-formes d’identité, chartes de communication, démultiplication terrain, OAV, PAC, incentives, fidélisation. BtoB/BtoBtoC/BtoC.

    Malakoff-Médéric: Redéploiement de l’offre commerciale globale auprès de l'interne, des réseaux et des clients. Refonte des gammes et promotion en omnicanal. Lancement des boutiques. Stratégie d’acquisition et fidélisation digitale /plate-forme ToutM. Lancement de la démarche de gestion du risque/simulateur DOSER (réduction des cotisations collectives jusqu’à 10%). Matérialisation, valorisation des engagements sociétaux : RSE, action sociale, prévention, innovation sociale.

    • Piloter des projets d’envergure/fédérer des organisations et des réseaux complexes vers un objectif commun: 250 acteurs de la filière chauffage&énergie, 50 CFO de la Filière Finance de la Société Générale

    • Business Développement/ROI/sens du résultat: AO, portefeuille individuel de grands comptes /2M€ de marge brute par an, Business Unit de 15p., 4M€ de marge brute/an.

    • Créer et manager des organisations performantes: coordination, recrutements, évaluations, montée en/transfert de compétence, affectation aux projets, optimisation des process, rentabilité, suivi financiers, reportings.

    • #assurance #bancassurance: expertise métier secteur de l'Assurance tous marchés/ produits/acteurs >10 ans.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Pas de contact professionnel

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