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Feida FESSI

Paris

En résumé

Diplômée d’un Master 2 Contrôle de gestion & pilotage, et avec un parcours financier dans le conseil puis en entreprise comme Contrôleur de gestion et Réfèrent BI.

Optimisation des coûts, Mise en place de tableaux de bord, Clôtures mensuelles et annuelles, Elaboration des budgets et forecast en collaboration avec les opérationnels et la direction.


Mes compétences :
Contrôle de gestion
Business Objects
Budgétisation
Microsoft Office
Comptabilité
Reporting
SAP

Entreprises

  • Forco - Contrôleur de gestion

    Paris 2014 - maintenant Préparation, élaboration et suivi du budget de fonctionnement de l’OPCA ;
    Elaboration et pilotage des tableaux de bord financiers et d’activité de l’OPCA ;
    Mise en œuvre des indicateurs de suivi de la performance et élaboration du flash mensuel à destination de la Direction Générale et du Conseil d’Administration ;
    Animation du Comité Financier mensuel de réalisation des conventions financières et en assurer le contrôle de gestion ;
    Analyse des annexes financières des projets avant validation des réponses et bilans par le DG ;
    Production des reportings à destination du FPSPP, de la DGEFP et des organismes de contrôle ;
    Analyse les écarts et rédiger des alertes concernant le suivi des objectifs convenus dans le budget contractualisés avec l’Etat par la COM ;
    Participer aux travaux d’audit et de contrôle des CAC.

  • Randstad - Contrôleur de gestion

    Saint Denis 2012 - 2014  Contribution à l’élaboration des budgets annuels de formation des sociétés du groupe (Business Object) ;
     Suivi de l'activité au cours de l'exercice, arrêtés mensuels, analyse des écarts (Business Object);
     Elaboration des états prévisionnels (Business Object) ;
     Elaboration des déclarations fiscales « 2483 » et des bilans pédagogiques et financiers (Business Object) ;
     Elaboration du reporting mensuel (Business Object) ;
     Optimisation des systèmes de pilotage et de gestion (Business Object – OGEFI) ;

  • Thomas Cook Voyages - Chef de projet

    2011 - 2012  Elaboration des reportings quotidien, hebdomadaire, mensuel;
     Production et analyse du reporting de performance de l'organisation (site, marque, équipe, collaborateur);
     Analyse des performances, identification des causes et des solutions possibles;
     Elaboration et suivi mensuel du budget de fonctionnement (budget, actualisation du forecast);
     Calcul des charges d'activité des centres d'appels (par site, ligne de produit, équipe) et mise à jour des prévisions en fonction des évolutions et de l'offre " produits " ;

  • GROUPAMA NORD EST - Auditeur Interne - Stage de Fin d'études

    REIMS 2010 - 2010

  • Société de Transport des Hydrocarbures par Pipelines (SOTRAPIL) - Contrôleur de gestion - Stage

    2009 - 2009

  • Entreprise Tunisienne d’Activité pétrolière (ETAP) - Contrôleur de gestion - Stage

    2008 - 2008

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