Mes compétences :
Calcul mécanique
Gestion de projet
Achats techniques
Gestion des priorités
Innovation
Entreprises
Caterpilar Transmissions France
- Responsable achats site
2010 - maintenant• Gestion de 1600 références, portefeuille de 60 millions d’Euros, management d’une à deux assistantes achats
• Responsable de performance qualité, délai, coût de 160 fournisseurs internationaux, pilotage des actions d’amélioration de performance des fournisseurs stratégiques et critiques. Contribution à la performance d’expédition de 100% des transmissions finies du site vers clients.
• Management des projets de réduction du coût avec une équipe des membres bureau d’études, qualité, process et logistique: 32 références (projets) en 2013 et réduction annuelle d’un million d’Euros. Définition du budget achats et le suivi.
• Gestion de l’achat de 500 nouvelles références pour 8 projets de nouvelles transmissions. Assurer le démarrage à temps de chaque phase prototype, pilote ou série de chaque projet.
• 6 Sigma green belt Caterpillar.
Valeo Lighting Systems
- Acheteur projet
Paris2009 - 2010• Choix et intégration des nouveaux fournisseurs
• Recherche de nouvelles technologies et contribution au processus d’innovation du projet
• Etroite collaboration avec le laboratoire, le bureau d’études, les experts
• Suivi du développement des prototypes des fournisseurs et des coûts
• Evaluation des fournisseurs, analyse du cost break down et négociation
Valeo Electrical Systems
- Ingénieur R&D
Paris2004 - 2009• Simulation mécanique pour projets d’alternateur, calculs par éléments finis et calculs analytiques
• Contribution importante aux justifications du design DRBFM (Design Review Based on Failure Mode) par calcul et par essai de validation pour les clients automobiles Toyota et BMW.
• Responsable d’un groupe de travail sur l’étude de la fatigue des composants mécaniques. Management de deux personnes (calcul & essai)
• Premier auteur d’un brevet
