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Felipe MERINO BERARD

  • Lilium GmbH
  • Directeur du bureau de Gestion de Projets

Munich

En résumé

Leader confirmé avec plus de 10 ans d'expérience dans l'industrie aérospatiale, démontrant un parcours d'excellence en réalisant avec succès des projets et des programmes d'ingénierie et industriels complexes, tout en dépassant les attentes. Reconnu pour développer, diriger habilement et animer des équipes pluridisciplinaires performantes avec des antécédents professionnels variés (ingénierie, approvisionnement, finance, etc.). Noté pour être une force motrice dotée de fortes compétences interpersonnelles, de pragmatisme et se concentrant toujours sur les opportunités d'amélioration et de réussite.

Exemples incluant la gestion du programme d'essais de Lilium et la livraison des capacités d'essais permettant la certification des aéronefs dans un environnement start-up (Lilium); lévaluation des risques financiers des différents acteurs industriels lors de la crise du Covid-19 (Airbus), et la gestion de la livraison des moyens industriels complexes et projets de développement avion (Airbus).

À la recherche d'opportunités dans la région de Toulouse pour des raisons familiales.

Entreprises

  • Lilium GmbH - Directeur du bureau de Gestion de Projets

    Administratif | Munich 2021 - maintenant • Diriger le Centre de Compétences de Lilium pour la Gestion de Projets et Programmes. 6 employés en première ligne.
    • Gérer les activités d'ingénierie et de fabrication liées au développement de modifications majeures d'aéronefs.
  • Airbus - Analyste des risques financers

    Finance | Toulouse (31000) 2020 - 2021 • Évalué les risques financiers de la base de fournisseurs d'Airbus pendant la crise du Covid, en fournissant des solutions pour assurer la pérennité de la chaîne d'approvisionnement pour les différents programmes d'aéronefs : j’ai contribué à la protection de 60 fournisseurs stratégiques clés d'Airbus.
    • Montée en compétence rapide : de l'absence de connaissance financière à la gestion autonome des évaluations financières et à la liaison avec les directeurs financiers/PDG des fournisseurs en 3 mois.
  • Airbus - Chef de projet développement avion

    Administratif | Toulouse (31000) 2015 - 2020 • Géré et livré les modifications de la ligne d'assemblage finale A330 NEO et les deux premiers avions assemblés avec des variantes de poids à temps et dans les coûts. Projet de plusieurs millions d'euros. La qualité du projet reconnue comme référence chez Airbus.
    • Géré et livré un concept d'aéronef pour un client militaire (6 mois entre lancement et Concept Freeze).
    • Développé un chef de projet junior jusqu'à une position confirmée.
    • Géré et livré la phase de conception critique et la fabrication des trois premières sous-structures d'aile d'une importante modification d'aile d'aéronef (A330 NEO) à temps et dans les coûts.
    • Contrôlé le budget global du programme conception voilure (A330 NEO).
    • Négocié des contrats fournisseurs pour la livraison de pièces d'aéronefs sur 5 ans, obtenant une réduction de prix de 10% grâce à l’habilitation des fournitures de matières premières et aux synergies entre le développement et le service après-vente.
  • Capgemini - Ingénieur Mechanique

    Technique | Toulouse (31000) 2012 - 2013

Formations

  • IESE Business School

    Munich 2023 - maintenant Executive MBA - diplôme attendu May 2025
  • ESSEC Business School ESSEC

    Cergy (95000) 2013 - 2014 Mastère Spécialisé en Management des Projets Technologiques
  • Université Paul Sabatier

    Toulouse (31000) 2009 - 2012 Master Génie Mécanique en Aéronautique

Réseau

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