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Felix SILINOU KAMDEM

PARIS

En résumé

Bonjour,

Jeune Diplômé de Télécom Paristech (Mars 2015) et spécialisé en Systèmes d'Information, je suis passionné par le monde du conseil. J'ai eu la possibilité d'acquérir des connaissances en PMO / BI / Gestion de Projet (MS Project, Kanban, méthode Agile) / Architecture SI / Maîtrise d'Ouvrage / développement d'application Web.

Mes formations m'ont permis d'être structuré, dynamique et d'avoir une bonne d'analyse et de synthèse. Mes déplacements à l'étranger m'ont permis de considérablement améliorer mon relation, mes capacités de communication et ma personnalité. Ces déplacements montrent aussi mes capacités d'adaptation et ma diversité.

Je recherche un poste dans en lien avec les systèmes d'information et dans l'idéal en temps que consultant car j'aime la diversité, le travail en équipe et je privilégie le contact permanent avec le client.

N'hésitez pas à me contacter pour plus d'information.

Cordialement,
Félix SILINOU

Mes compétences :
Bases de données
Développement informatique
Théorie de jeu et de choix social
Réseaux
pouvoir de vote et de décision
Microsoft Project
Modélisation informatique

Entreprises

  • Sous-traitance pour Abdul Ismail réalisé aux Etats-Unis - Consultant en Transformation Digitale

    2015 - 2015 Objectif : Management plan sur 3 ans d’un système organisationnel incluant les tendances technologiques actuelles et la sécurité réalisé aux Etats-Unis

    Méthode :
    • Analyse de la structure administrative, fonctionnelle et réseau
    • Analyse du matériel informatique (machine, logiciels)
    • Analyse de la sécurité (cryptage, authentification)

    Réalisation :
    • Modification de l’architecture fonctionnelle et réseau
    • Changement de certains matériels informatique et logiciel
    • Renforcement de la sécurité Authentification LDAPP, cryptage mixte) norme HIPAA
    • Rédiger le processus de transformation sur 3 ans incluant le budget (80 345€) et le ROI

    VA: Environnement de travail / la qualité de la mission / le retour du client / communication

  • Verizon - Etats-Unis - Consultant SI

    2015 - 2015 Objectif : Création d’une application web de support utilisateur réalisé aux Etats-Unis

    Méthode :
    • Cadrage du projet
    • Rédaction du cahier des charges
    • Réalisation d’un modèle d la page web
    • Développement et tests
    • Mise en production

    VA : Environnement de travail / auto formation / communication

  • Orange France - Chef de projet - Domaine décisionnel de partie Finance d'Orange Business Services

    2014 - 2015 Poste : architecte fonctionnel des SI décisionnels et PMO



    Mission 1 : architecte fonctionnel des SI décisionnels
     Objectif : cartographie et comparaison fonctionnelle d’outils décisionnels.

     Méthode :
    • • l’analyse de documents et manipulation d’outils
    • • l’échange avec les supports utilisateurs et chefs de projets desdits outils

     Réalisations :
    • • cartographie des outils BI & P&L avec l’outil Visio
    • • comparatif fonctionnel des outils sur Excel
    • • mise à jour les guides d’utilisations et des processus d’accès aux outils
    • • Pilotage d’un projet de rationalisation et de simplification d’architecture nommé
    respectivement «One Billion Reports » et le «dé-commissionnement de Cognos »

     VA : Architecture / BI / méthode Agile / Gestion de Projet



    Mission 2 : PMO
     Objectif :
    • • management du portefeuille de projets,
    • • assistant du responsable de l’équipe décisionnelle

     Méthode :
    • • analyse de l’existant,
    • • acquisition de bonnes pratiques grâce aux échanges avec des manageurs
    • • auto-formation (simulations auprès d’autres stagiaires)

     Réalisations :
    • • manager le portefeuille de projets : Conception, réalisation et mise en place d’un suivi de projets et d’une Roadmap
    • • assister le responsable de l’équipe
    • • • • planification, organisation et pilotage des réunions décisionnelles (6p
    • • • • préparation de la réunion trimestrielle
    • • • • contribuer à la délégation des clés projets (pendant 2 semaines)
    • • • • conduite du changement (présentation, planification et formation à EnCoRe)

     VA : PMO / Gestion d’équipe / gestion de plannings / conduite du changement / communiquer sur l'évolution des projets

  • THALES - Réduction des coûts de maintenance des avions de patrouilles et de surveillances maritimes

    Courbevoie 2013 - 2013 Objectif : réduire les coûts de maintenances

    Méthode :
    • étude de l’existent,
    • identifications des différents axes possibles (SI, personnel de de maintenances),
    • réunion avec des collaborateurs & développer les différents axes

    Réalisation : proposition de solutions permettant une réduction de 35% des coûts de maintenance

    VA: idée concrète des SI / mon relationnel.

  • Université de Tongji, Shghai - Chine - Elargissement du système de métro de la ville de Shanghai

    2012 - 2012 Objectif : projet d’élargissement du système de métro de la ville de Shanghai

    1er Challenge : Identification de la mission principale
    Méthode :
    • réunions individuelles (au sein de chaque laboratoire)
    • réunions communes (en regroupant les responsables de différent laboratoires )

    Problèmes identifié :
    • désaccord des parties prenantes (5 laboratoires localisés dans les 5 campus de l’université répartis dans à travers la ville)

    Réalisation :
    • proposition de solutions basées sur 2 approches au regard du contexte social et culturel
    • • libertés de choix d’outils pour des tests locales
    • • utilisation d'un outil robuste pour les tests globales

    VA: environnement de travail / communication / capacité d’écoute / d’analyse / d’adaptation et de négociation

  • Orange Cameroun - Etude de l’implantation d’une filiale d’Orange dans une région

    Paris 2010 - 2010 • Responsable d’une équipe de quatre personne
    • Identification des tâches (Clientèle, Concurrence, ressources et publicité)
    • Répartition de la charge de travail
    • Tâche secondaire : identification de la clientèle (tranche d’âge, offres professionnelles)
    • Rédaction d’un document de synthèse présentant les données financières, la clientèle, les investissements et les méthodes de communication à prendre en compte.

Formations

  • Télécom ParisTech (Anciennement ENST) (Paris)

    Paris 2013 - 2015 Mastère Spécialié

  • ENSTA BRETAGNE (Ex ENSIETA) (Brest)

    Brest 2011 - 2013 Ingénieur

Réseau

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