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Flora KALATHAKIS

PARIS 1

En résumé

Après plus de 3 ans dans le secteur du transport, j'ai acquis de solides compétences en contrôle de gestion.

Aujourd'hui, j'exerce mon métier chez Sogeti High Tech à Toulouse où j'ai successivement occupé les postes de contrôleur de gestion opérationnelle et contrôleur des ventes.

Grâce à mon implication, je relève désormais le challenge de mes nouvelles fonctions : responsable du contrôle de gestion central.
Ce qui me plaît dans ce poste : travailler en équipe et répondre au quotidien aux sollicitations liée à la fonction support qui est celle du contrôle de gestion, en parallèle de la réalisation des clôtures, des forecasts et la préparation des budgets.

Mes compétences :
Anglais
budgets
Clôtures mensuelles
Contrôle de gestion
Création
Création d'outils
FORECASTS
Reporting
Formation
Business Intelligence
Gestion

Entreprises

  • CNES - Toulouse - Contrôleur de gestion

    PARIS 1 2017 - maintenant

  • Pierre Fabre - Responsable reporting Commerce France

    Castres 2016 - 2017

  • Sogeti High Tech - Responsable du contrôle de gestion central & du contrôle des ventes

    TOULOUSE 2011 - 2016 En charge de la consolidation des données des Régions et de la clôture de l'activité ainsi que de la remontée des données au Groupe.

    Calcul des écritures de clôtures, montage du P&L, mise en place et actualisation de reporting (financiers, indicateurs opérationnels, reporting clients), participation à la consolidation des forecasts mensuels et des budgets.

    Management d'une équipe de deux collaborateurs.

  • Sogeti High Tech - Contrôleur des ventes

    TOULOUSE 2011 - 2011 Fiabilisation des données du CRM.
    Mise en place de reporting du booking et prévisions de ventes.
    Suivi par métier/offre/account

  • Sogeti High Tech - Contrôleur de gestion opérationnelle

    TOULOUSE 2010 - 2010 En charge du reporting opérationnel & financier de 2 BU (260 personnes en France, 40 en offshore, 20 Mio de CA annuel);
    Participation aux réunions d'avancement projet;
    Forecasts mensuelles;
    Utilisation de NOP, N2K, ITESOFT, TeWeb (outils Capgemini)

  • Société Hydroélectrique du Midi (SHEM - Groupe GDF Suez) - Gestionnaire RH - Financier

    2009 - 2009 Création et mise en place d'un outil de valorisation et de prévision de la masse salariale sous Visual Basic
    Automatisation d'une passelle entre la base de données en équivalent temps-plein et la valorisation de ces effectifs avec prévisionnel sur 7 ans et pistes d'analyses de l'évolution.

  • GLS France - Contrôleur de Gestion

    Toulouse 2005 - 2008 •Assurer le suivi de 32 sites (quart sud-est de la France et services du siège social)
    •Créer et mettre à jour des indicateurs opérationnels
    •Participer aux travaux de reporting pour le groupe (en anglais)
    •Etablir et suivre des indicateurs (prix moyen, coût de livraison, coût du personnel)
    •Contrôler l’exactitude et la fiabilité des données
    •Mesurer et analyser les écarts des indicateurs entre activité et objectifs
    •Conseiller des pistes d’amélioration aux chefs de sites
    •Effectuer les corrections comptables nécessaires au reflet fidèle de l’activité
    •Etablir des re-prévisions en cours d’exercice
    •Négocier un budget annuel
    •Répondre aux demandes spécifiques liées aux pics d’activité
    •Créer et mettre à jour des rapports sous Business Objects (version XI)
    •Utiliser FDC (Comshare) pour le reporting
    •Etablir les modes opératoires des outils informatiques
    •Animer une réunion de revue des performances
    •Maintenir une relation de confiance avec les opérationnels
    •Former le personnel aux outils informatiques internes à l’entreprise
    •Traduire des tableaux de reporting en anglais

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