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Florence BARRAULT KERHUEL

Paris

En résumé

Mes compétences :
Team management
Amélioration continue
Management
Production industrielle
Gestion de production
Lean Manufacturing
Continuous Improvement
Industrialisation
Conduite du changement
Organisation
Production
Luxury Goods

Entreprises

  • Hermès Cuirs Précieux - Responsable d'atelier

    Paris 2012 - maintenant Au sein d'une tannerie de cuir exotique de groupe Hermès :
    -Responsable de l'atelier de finition (30 personnes) et membre du comité de direction du site.
  • Société des Ateliers Louis Vuitton - Ingénieur méthodes et amélioration continue

    2011 - 2012 Sur un secteur de l’usine (10 lignes de montage) :
    -Déploiement/ animation d’outils Lean (5S, lissage et mixage de production, Chantiers Kaizen, MRP/RPSA…)
    -Accompagnement des lancements de produit (implantation et équilibrage de lignes, ergonomie des postes…) et amélioration des procédés en vie-série.

    Projet transverse :
    -Transition du site (600 personnes) vers un organisation de production en pièce à pièce (responsable du pilote, accompagnement et formation pour le déploiement progressif sur l’ensemble de l’atelier).
  • Hermès Cuirs Précieux - Projet de Fin d'Etude (Optimisation de processus)

    Paris 2010 - 2011 Au sein des tanneries de cuir exotique de la maison Hermès, projet d'optimisation des processus de transpositions industrielles entre R&D et production (industrialisation).

    - Description et analyse de l'existant
    - Définition et mise en place avec les services concernés de processus performants et outils de suivi appropriés.
  • 3M France - Stagiaire (France Lean Manager Assistant)

    2010 - 2010 France Lean Manager Assistant :
    - Création de supports et jeux de formation Lean, organisation d'une semaine de formation pour pour cadres et managers de l'entreprise.
    - Création d'une base de documentation Lean regroupant les supports de formation et informations relatifs au Lean Manufacturing chez 3M en France.
  • Claas Tractor - Stagiaire (Organisation de production)

    Vélizy 2009 - 2009 Mise en place d'un suivi de production (Périmètre de 50 opérateurs)
  • Alcan Aviatube - Stagiaire (Performance Industrielle)

    2008 - 2009 Projets de "Transformation Lean" sur site de production.
  • AMJE Angers - Présidente d'association

    2007 - 2008 -Présidente de la Junior-Entreprise de l'ENSAM Angers (management d'une équipe de 14 personnes)
    -Prospection et développement commercial auprès des entreprises
    -Gestion de projets

Formations

  • Cardiff University (Cardiff)

    Cardiff 2010 - 2010 Génie Industriel
  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 2007 - 2011 Génie Industriel
  • Lycée Blomet

    Paris 1997 - 2003

Réseau

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