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Florence DALLE

Paris

En résumé

Place l'homme et les équipes au coeur de la performance:
- Adhésion des collaborateurs
- Sens du service et de la performance
- Orientée résultats
- Volonté de changement et de dynamique collective

Compétences : Management / Projets

Garant de la qualité et de la performance
Développement des hommes
Projets techniques (ex: implantation de cuve de fabrication) et organisationel (ex:Mise en place du travail en équipe et astreinte)
Définition des moyens techniques et humains
Elaboration et suivi budgétaire
Mesure et amélioration des résultats
Pilote de processus dans le cadre du Management de la qualité (Iso 9001)
Green Belt - 6 SIGMA
Anglais courant

Mobilité nationale et internationale

Mes compétences :
6 SIGMA
Anglais
Chimie
Cosmétiques
CPIM
Logistique
Luxe
Maintenance
Management
Préparation de commande
Production
Qualité
Technique

Entreprises

  • Parfums Christian Dior - Responsable Innovation et Mise en forme

    Paris 2014 - maintenant Conception des moules et outillages nécessaires à la mise en forme en fonction des formules des Poudres et des Rouges à lèvres

  • Parfums Christian Dior - Responsable Logistique

    Paris 2010 - maintenant - responsable de l'exploitation du centre international de distribution
    - préparation de commandes au détail et export
    - équipe de 150 personnes

  • Parfums Christian Dior - Responsable Fabrication Maquillage

    Paris 2005 - 2010 - management de l'équipe (30 personnes postées)
    - responsable de la qualité produits
    - adhérence au planning de production
    - pilotage du budget maintenance
    - pilotage des projets majeurs
    - mise en place de tutorat d'apprentissage
    - mise en place de contrat d'insertion professionnelle en partenariat avec le PARE
    - déploiement d'une GPEC, diplomante pour les fabricants
    - accompagnement de salariés dans leur projet professionnel

  • Parfums Christian Dior - Responsable Maintenance

    Paris 2002 - 2005 Management : 25 personnes et pilotage des sous-traitants
    - Budget géré : 5 M€
    - Production et distribution des utilités du site (vapeur, eau, air comprimé, azote,…)
    - Maintenance des bâtiments
    - Maintenance des ateliers de fabrication et des équipements R&D
    - Chef de projets fluides (chaudière, groupe froid NH3, air comprimé)
    - Développement des analyses de criticité
    - Relation avec la DRIRE et les assurances
    - Prise en charge de sujets HSE (ATEX, autorisation de travail, consignation / déconsignation, plan de prévention )
    - Maintenance prédictive (thermographie)

  • GE Plastics - Responsable Maintenance

    1999 - 2002 - relation avec la DRIRE sur ce site SEVESO seuil haut
    - élaboration de la stratégie de maintenance dans un process à flux continu et discontinu
    - mise en place des plannings de maintenance préventive et prédictive
    - pilotage du budget (1000k€)
    - pilotage des projets de rénovation (rétention, réacteur SAN, mélangeur )
    - management d'équipe en 5*8: 40 personnes

  • GE Plastics - Chef de projets Automatismes et SNCC

    1996 - 1999 - implantation et démarrage d'un réacteur SAN (80 m3)sur SNCC Honeywell
    - élaboration et déploiement de modules de formation pour le personnel de maintenance
    - élaboration et déploiement de modules de formation à la conduite de l'installation pour les agents de production
    - réalisation d'un projet 6 SIGMA sur l'augmentation des performances de ce réacteur

  • GTIE - Chef de projets

    1992 - 1996 - élaboration des analses fonctionnelles
    - écriture et mise au point des programmes automates et SNCC
    - démarrage des installations (alimentaire, chimie, verrerie, béton) en France et à l'étranger (Corée, Indonésie, Allemagne)
    - management des équipes projets
    - suivi et pilotage des budgets
    - chiffrages
    - développement de la relation client

Formations

  • Université De Technologies

    Compiegne 1986 - 1992 Informatique filière libre

    Filière libre regroupant: mécanique, automatisme, robotique et électricité
Annuaire des membres :