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Florence GUILLET-VALLAT

ARLES

En résumé

Mon parcours professionnel ,depuis l'obtention de mon diplôme d'état d'infirmière en 1980, s'est construit sur plusieurs projets professionnels.
Acquisition et maitrise des activités infirmières, gestion des soins en secteur psychiatrique ,médecine ,réanimation, urgences, hospitalisation des urgences, endocrinologie. Par la suite l'autonomie du secteur libéral m'a permis de m'investir sur d'autres projets qui ont favorisé le développement d'autres compétences comme , gérer un cabinet libéral pendant 15 ans, conseiller les clients, former le personnel et les étudiants,transmettre des savoirs , des savoirs faire et être, participer à la rédaction d'un livre avec d'autres auteurs sur les soins en cancérologie, écrire des articles pour la presse professionnelle, participer à la prévention du cancer dans le cadre de l'Europe contre le cancer.
Source d'épanouissement, pendant cette période, j ai représenté la France lors de manifestations à l'étranger, auprès d'instances infirmières européennes en tant que vice présidente de l'AFIC(association française des infirmières en cancérologie) association dont j'ai pilote la branche libérale pendant 7ans.Ma compétence en anglais m' a permis de participer à des travaux et des projets européens notamment l'harmonisation des programmes de formation en soins infirmiers en cancérologie.
Pour valoriser mon expérience, j'ai repris mes études universitaires, j'ai effectue des stages en cabinet d'expertise comptable, de conseil en image, qui ont été riches de rencontres, d'enseignement et de diversité. Ces rencontres m'ont amené à diriger un pole opératoire dans une clinique chirurgicale, à élaborer des recommandations pour la mise en place d'un programme de prévention du risque légionnelle dans une autre clinique, à diriger une maison de retraite de 84 résidents.
Tout au long de ce parcours j'ai veillé à travailler selon les valeurs infirmières que j'ai défendues pour mener à bien tous ces projets

Mes compétences :
Pain management,Oncology
Management, conduite de projet, animation d'equipe

Entreprises

  • IRFSS Croix Rouge LR - Cadre pedagogique

    2009 - maintenant Accompagner vers la professionnalisation des étudiants ou élèves en formation initiale ou continue
    Assurer le suivi pédagogique des étudiants sur l’année de la promotion dont le titulaire a la responsabilité
    Mettre en œuvre le projet de formation en collaboration avec les intervenants dans la formation, en conformité avec le cadre réglementaire
    Principales missions:Ingénierie pédagogique,Organisation, gestion, contrôle ,Recherche, veille, conseil et prospective,Accueil et représentation,Circulation de l’information
    Missions secondaires: Membre titulaire du CEFIEC,du Groupe projet ERASMUS et international,du groupe projet gestion salle de TP, du groupe projet initiation à la recherche et participation à la journée 1ere journée des sciences cliniques infirmières,
    suivi de projet participation des étudiants aux journées gardoises de soins palliatifs depuis 2009
  • IRFSS LR - Formateur

    2009 - maintenant
  • MUTUALITE FRANCAISE DE L'HERAULT, Lou Castellas, Ehpad - Directrice de transition

    2008 - 2009 (Mutualité française de l'Hérault) EHPAD Lou Castellas, Puisserguier
    Mes principales missions :
    accueillir les résidents et leurs familles en toute convivialité, faciliter leur intégration
    garantir la qualité de leur prise en charge
    accompagner les professionnels vers les" bonnes pratiques de soins", mettre en place des supervisions des équipes,
    fédérer les équipes autour des projets de vie afin d'optimiser l'accompagnement et la prise en charge des ainés et de leur famille lors de cette nouvelle étape
    gérer administrativement et financièrement la structure, l'ouvrir aux différentes manifestations du village
    Animer et gérer les équipes administratives, pédagogiques, paramédicales, médicales, et d’animations (35ETP),Organiser et suivre administrativement et financièrement un projet,●Faire respecter la règlementation,Concevoir et diriger l’organisation de projets, de congres, relations avec les institutions.
    Concevoir et organiser plusieurs évènements en lien avec la municipalité, le conseil départemental, des programmations, des journée‐rencontre, des journées de formations
  • Maison de retraite publique Maussane - Cadre coordinateur

    2005 - 2007 Accompagner les équipes et les superviser,Coordonner l'information, conseiller et accompagner les projets, gérer les soins
    Proposer des services en cohérence avec les besoins des résidents, des familles et autres acteurs de terrain

  • Clinique J D'Arc - Cadre opérationnel de bloc opératoire, de stérilisation, de salle de réveilfinancier

    2002 - 2004 Cadre opérationnel de bloc opératoire, de stérilisation, de salle de réveil,
    Gérer le secteur sur le plan organisationnel, de l’hygiène, et logistique
    Mettre en œuvre le projet d'établissement et coordonner les activités opératoires, les prestations
    Superviser, animer les équipes et gérer les ressources humaines
    Proposer des services en cohérence avec les besoins des chirurgiens et la plateforme logistique
    Accompagner les équipes et les superviser
    Réorganiser et gérer la stérilisation centrale par délégation, gérer le parc de matériels et les commandes de produits dérivés du sang
    Assurer la sécurité des différents flux et circuits

Formations

  • Faculté De Médecine De Montpellier

    Montpellier 2013 - 2014 DU Gestion des risques associés aux soins en établissement de santé, faculté de médecine, Montpellier, 2014

    DU gestion des risques associés aux soins en établissement de santé
    Mémoire sur les AES( les Accidents d’exposition au sang )en IFSI
  • Faculte De Medecine

    Montpellier 2013 - 2014
  • Faculté De Médecine De L'Université Montpellier I

    Montpellier 2003 - 2004 DU d’hygiène hospitalière,

    Memoire:Recommandations pour la mise en place d’un programme de prévention du risque légionnelle en clinique médicale
  • Université De Sciences Economiques Et De Gestion

    Marseille 2000 - 2001 Master II

    Master II Management PME/PMI, création et reprise,
    Audit de très petites entreprises et accompagnement projet de création d'entreprises, marketing, études de marché
    Mémoire:De la gestion par l’obéissance à la compétence infirmière : exemple d’un bloc opératoire d’une clinique
  • IFSI Centre Hospitalier Arles

    Arles 1978 - 1980 DE d'infirmiere
Annuaire des membres :