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Florence MARTINET-PARJADIS

FEUCHEROLLES

En résumé

Mon évolution depuis 16 ans au sein du groupe Capgemini m'a permis d’acquérir de nombreuses compétences sur les Projets et Programmes de nos clients, et également sur une fonction support au niveau de notre Organisation internationale.

Cette diversité de rôles et de sujets traités pour de nombreux clients m’a donnée une capacité d’adaptation que je souhaite mettre en œuvre sur des nouvelles missions.

Mes compétences :
Gestion de projet
Coordination de projets
Adaptabilité
Gestion de la qualité
Organisation
Support
Assurance qualité

Entreprises

  • Capgemini Finances et services - Lean Change Agent

    2015 - maintenant Accompagnement de Centre de Service bancaires dans la démarche de 'Lean Management' (Rétrospectives, implémentations et, pérennisations).
    Equipes distribuées de 250 collaborateurs.

  • Capgemini Finances et services - Transition Mgr

    2014 - 2015 Coach sur le déploiement d’activités à l’offshore :
    Mise en place d’outil et référentiel pour le support au transfert d'activités MOE des projets (Package pour le Plan de recrutement; Plan de formation; Transfert de connaissance; Operating model; Reporting, …)
    Support aux projets en phase de transition.

  • Capgemini Finances et services - PMO (Program Management Officer)

    2014 - 2014 Dans le cadre de grands programmes :
    Gestion des budgets; Gestion des ressources projet; Planification des projets ; Gestion des exigences client ; Suivi des risques; Élaboration, animation des Comités internes, Comités de Pilotage, Comités Contractuels; Gestion des livrables; Mise en place d’outils et Indicateurs de gestion de projet

    AXA (6000jh/an - Projet forfait mode distribué Paris/Nantes/Vietnam) et GE Money Bank (3 500 jh – 4 Projets au forfait).

  • Capgemini Finances et services - PMO (Program Management Officer)

    2013 - 2014 Support à la Gouvernance de Programme (4 projets au forfait pour la Modernisation du SI de GE Money Bank - 3 500 jh) :

    Gestion des budgets; Planification des projets; Gestion des livrables; Suivi des risques; Gestion des ressources projet; Gestion des exigences client;
    Mise en place d’outils et Indicateurs de gestion de projet.

  • Capgemini Finances et services - Responsable qualité

    2010 - 2013 Management de la Qualité de l'Organisation Capgemini FSGBU France :
    Revue de direction, Audit processus, Audits projets, Certification ISO 9001.
    Convergence du Système de Management de la Qualité France avec celui de la FSGBU monde.

  • Capgemini Finances et services - PMO

    2009 - 2010 PMO en Maîtrise ouvrage pour la Direction générale de CAPGEMINI au sein du Projet de Redéploiement des salariés iDF (2 sites,4500 personnes,budget 8 000k€).

  • Capgemini - Telecom Media Défense - Chef de projet

    2007 - 2009 Assistance MOA puis Chef de projet chez France Telecom sur le Projet Orange TV :
    Pilotage opérationnel du projet (phases de Qualification, Acceptance, MeP).

  • Capgemini - Telecom Media Défense - PMO, Ingénieur Qualité

    1998 - 2007 Divers missions de PMO et Ingénieur Qualité pour des opérateurs Télécom (France Télécom, Bouygues, Mobistar, Dutchtone), au sein de Projets et Programmes au forfait de tailles diverses.

  • ATOS-SLIGOS-MARBEN - Diverses fonctions (Responsable d'équipe, Valideur, Développeur)

    1989 - 1998 Diverses missions en régie et au forfait pour la Société Générale, EDF, Matif SA.

  • Paribas - Responsable d'application

    1987 - 1989 Développement du traitement des remises de chèques télé-transmises vers les agences.
    Installation et maintenance du traitement des mouvements du GAB vers le siège.
    Responsable du projet 'Gestion du compte Banque de France'.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :