Florence MICALLEF

En résumé

Entreprises

• SACEM - CONTROLEUR DE GESTION DES LICENCES

  Neuilly-sur-Seine 2013 - maintenant Contrôle de gestion des 2/3 des recettes de la SACEM (862 millions d'euros) (services des Media audiovisuels, Multimédia, Internet et Copie privée)
  - animation du processus budgétaire, des forecasts trimestriels et PMT 3/5 ans, reporting mensuel, trimestriel
  - suivi des tableaux de bord

• SACEM - Chef adjoint des services Média Audiovisuels/ Aspects financiers

  Neuilly-sur-Seine 2008 - 2013 SACEM / Sté. des Auteurs, Compositeurs et Editeurs de Musique / perceptions 09 : 750 M€ / Effectifs : 1600/ Neuilly-sur-Seine 92200
  
  Chef Adjoint des Service des Médias Audiovisuels, aspects financiers :
  • La fonction :
  - Suivi du budget : suivi des perceptions, contrôle du réalisé budgétaire, décisisons modificatives et correctives, reportings mensuels et trimestriels, budget modificatif
  - Elaboration et suivi des tableaux de bord, des outils de pilotage du secteur et le reporting Direction
  - Elaboration et animation du processus budgétaire SMA et du PMT à 3 ans
  - Contrôle et suivi des calculs de droits (à-valoir/soldes/réajustements) et facturations des clients au SMA
  - Mise à disposition et explication lors de la clôture annuelle des informations demandées par les CAC
  - Encadrement de l’équipe (5 personnes)
  • L’expertise métier:
  - Contrôle des broches de mise à disposition de la répartition des droits encaissés
  - Pilotage de la mise en œuvre des nouveaux outils informatiques en coordination avec la D.O.S.I. et les nouvelles procédures de travail
  - Assurance de la tenue des relations avec les Sociétés d’Auteurs sœurs pour les aspects comptables
  - Gestion des commissions paritaires avec les syndicats de RLP (Radios Locales Privées)
  - Suivi des dossiers avec les Directions et Délégations régionales (études de dossiers, expertise financière, conseils)
  - Suivi des échéances contractuelles : collecte des textes d’étiquettes et des informations nécessaires à la facturation et à la mise en répartition des droits en relation avec les clients concernés
  - Suivi du traitement des déclarations clients en coordination avec les différents Départements concernés (D.D.G.R., le D.F.C, et la D.O.S.I.)

• ADAMI - Contrôleur de gestion

  PARIS 9 2007 - 2007 ADAMI / Ad. des droits des artistes et musiciens interprètes / perceptions 06 : 90 M€ / Effectifs : 70 / / Paris IX
  
  
  · La fonction :
  - Clôture des comptes annuels : analyse des écarts et participation à l’élaboration du rapport de gestion
  - Suivi budgétaire : suivi des perceptions, contrôle du réalisé budgétaire, décisisons modificatives et correctives, reportings mensuels et trimestriels, budget modificatif
  · L’expertise :
  - Mise en place de la nouvelle maquette reporting : lecture industrielle
  - Mise en place de tableaux de bord pour l’analyse du coût des manifestations
  - Rationalisation et étude de la répartition des coûts des artistes : analyse de rentabilité des services, étude sur le calcul du coût unitaire, du coût de revient d’une oeuvre, suivi de la comptabilité analytique et mise à jour des clés de répartition analytique

• Artimon - Consultante senior:

  Paris 2006 - 2006 Conseil en management et organisation / CA 05 : 5 M€ / Effectifs : 30 / Paris IX

• Melitta - Responsable contrôle de gestion (4 personnes)

  2006 - 2006 Filtres à papier / CA 05 : 150 M€ / Effectifs : 190 / Paris IX
  
  - Clôtures mensuelles,
  - forecast,
  - reportings groupe et
  - budget 2007

• TREVES - Contrôleur financier (10 personnes)

  2003 - 2005 Groupe TRÈVES / Équipementier automobile / CA 05 : 950 M€ / Effectifs : 3500 / 20 filiales / Paris VIII
  
  · Management :
  - Consolidation avec rapprochements IG
  - Elaboration du reporting mensuel (consolidé en management, stocks …)
  - Elaboration de reportings trimestriels sur les investissements et les effectifs
  - Elaboration et animation du processus budgétaire groupe et du PMT à 3 ans
  - Rapprochement entre la consolidation management et la consolidation légale
  - Elaboration du bilan consolidé groupe et du calcul des flux financiers
  - Etudes diverses (rapport sur outillages …)

• METALEUROP - Contrôleur de gestion siège (France et Allemagne)

  2000 - 2003 Metaleurop / Métallurgie / CA 03 : 650 M€ / Effectifs 2500 / 10 filiales / Paris VIII
  
  · La fonction :
  - Elaboration des budgets et des prévisions Holdings (France et Allemagne)
  - Analyse des écarts budgétaires et corrections nécessaires
  - Elaboration du reporting mensuel consolidé (établissement & analyse)
  - Calcul de rentabilité, suivi et reporting bi-mensuel des investissements
  - Contrôle budgétaire de la Maintenance
  - Audit Interne
  · Expertise / Conduite de projets :
  - Mise en place de SAP (R3), modules FI/CO/IM avec diagnostic, définition des besoins à couvrir et élaboration du cahier des charges avec définition et déploiement du plan d’action
  - Définition et mise en œuvre d’un contrôle de gestion adapté (principes et priorités) pour les fonctions supports du groupe
  - Définition de la procédure relative à la refacturation des coûts sièges aux filiales

• Givenchy parfums(groupe LVMH) - Adjointe au responsable export (zone Afrique Moyen-Orient)

  1998 - 1998 - Calcul de la structure des prix selon les indicateurs de coûts et de rentabilité
  - Gestion des budgets et des investissements publicitaires
  - Réalisation et application de la stratégie marketing appliquée par pays

• 3 Stés : Dakota éditions, Hachette Filipacchi, Sans mobile apparent - Rédacteur

  1996 - 1997 Rédacteur

Formations

Réseau

• Chris QUATTRO

• Christian BOUTANT

• Elodie BRESSON

• Emmanuel BOURCET

• Florence MARTIN

• Stéphane REBOURS