-
Groupe Retif
- Directeur Adjoint Produits & Services - Membre du comité de direction
Villeneuve-Loubet
2018 - maintenant
-
Groupe Retif
- Directeur du Support Commercial
Villeneuve-Loubet
2017 - maintenant
Assurer la coopération, la coordination, l’interface et la communication au bon fonctionnement global entre les différents services siège, entrepôt, et de répondre aux attentes des différentes BU commerciales : BU Magasins intégrés et franchisés, BU Agenceur et BU Internationale (Benlux, Espagne, clients exports)
Gestion de 6 départements : Relation clients Siège, Coordination Plan de Vente, Formation & Organisation commerciale, Merchandising, Immobilier (Maintenance & Travaux), Call Center.
-
GROUPE RETIF
- Chargé de Mission auprès de la Direction Générale
Villeneuve-Loubet
2016 - 2017
-
B5 CONCEPT Agence en Architecture Commerciale & Stratégie Merchandising
- Directeur de Projet Retail
2016 - 2016
Pilotage, animation et supervision des projets de la conception à la réalisation (coût, délai, qualité)
-
GROUPE RETIF DEVELOPPEMENT
- Directeur de Projet Merchandising &Offre Produit
Villeneuve-Loubet
2013 - 2016
Pilotage de la structuration de l'offre produit
Conception de la politique de choix de gamme
Organisation des phases merchandising de la construction de l'offre à l'exposition produit en magasin.
-
GROUPE RETIF DEVELOPPEMENT
- Directeur de Projet d'Entreprise
Villeneuve-Loubet
2013 - 2013
Pilotage d'un projet de mise en adéquation de 6 chantiers prioritaires d'entreprise :
Produit, Prix, Services, Magasin, Métier Commercial, Marketing
Constitution et Animation d'un groupe projet et d'un comité de pilotage
-
GROUPE RETIF DEVELOPPEMENT
- Directeur Merchandising
Villeneuve-Loubet
2010 - 2013
Coordination de la politique transversale merchandising de l’enseigne
Gestion du projet de la conception à la réalisation d'un nouveau concept de magasin
Animation du comité de pilotage sur le nouveau concept magasin (DESIGN DAY – Paris)
-
GO SPORT International
- Directeur Merchandising, Concept et Identité Visuelle
Sassenage
2006 - 2010
Coordination de la politique merchandising amont / aval
Catégorisation de l’offre produit et de l’action marchande.
Constitution du cadre de l’identité visuelle magasin (KIT GO) et de l’expression dans le code de l’enseigne des marques internationales (ECRIN DES MARQUES)
Pilotage du nouveau concept de magasin en adéquation avec le positionnement urbain de l’enseigne par une action merchandising sur les catégories cœurs de cible (GO MAN, MISS GO, GO FOOT, GO RUN, GO SWIM)
Animation du comité de pilotage sur le nouveau concept magasin (SAGUEZ & Partners - Paris)
-
KIABI SAS EUROPE
- Directeur Merchandising
HEM
2004 - 2006
Clarification de l’offre produit et de l’action marchande
Constitution des supports et outils nécessaires à l'argumentation merchandising.
Développement d’un nouveau concept (KIABI NOYELLES et SAINT QUENTIN)
Animation du comité de pilotage sur le concept magasin (CARRE NOIR - Paris)
-
KIABI SAS EUROPE
- Directeur Régional Champagne Lorraine
HEM
2002 - 2004
13 magasins / 400 personnes
Responsable de l’application régionale des politiques commerciales de l’enseigne
Définition des axes de progrès de chaque magasin / indicateurs de résultats
-
KIABI SAS EUROPE
- Chef de Marché
HEM
2000 - 2002
Création du nouveau département Ado 12-18 ans
Élaboration de la stratégie de collection
Responsable de la stratégie commerciale et des orientations budgétaires, style et merchandising du marché
Animation de la business unit (Responsables de collection, Styliste, Contrôleur de Gestion, Assistante produit)
-
KIABI SAS EUROPE
- Responsable de Collection
HEM
1999 - 1999
Chargé d’appliquer et d’adapter la stratégie du marché sur l’offre chaîne et trame :
- Participation à la définition du budget d’achat
- Elaboration du plan de gamme et du plan de collection
- Rédaction des cahiers des charges produit et style
- Contrôle du plan d’approvisionnement et gestion du taux de marge
-
KIABI SAS EUROPE
- Directeur de Magasin
HEM
1993 - 1999
Contribution au développement commercial du point de vente
Développement de l’efficacité et du potentiel de chaque collaborateur
Adaptation du concept KIABI à des unités magasins de centre-ville (organisation de shop in shop)
-
Kiabi
- Responsable de Rayon
HEM
1991 - 1993
-
EQUIP' EUROPE ETALAGE
- Responsable Commercial
1988 - 1991
