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TCC (www.tccglobal.com/fr/)
- Head of Programme Management
2013 - maintenant
- Encadrement de l'équipe de programme managers
- Développement d'une relation long-terme avec les clients
- Représentant de la société auprès des clients
- Responsable des développements du système d'informations
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TCC (www.tccglobal.com/fr/)
- Directeur de programme
2012 - 2013
TCC, DIRECTEUR DES PROGRAMMES
• Lancement d’enquêtes consommateur pour sélectionner les meilleures options
• Direction des projets de la France pour garantir les jalons clés
• Responsable du plan d'affaire et des processus
• Proposition de plans d'actions pour assurer le succès du programme
• Responsable du niveau de stock dans les magasins au-cours du programme
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Schneider Electric
- Supply Chain Director
Rueil Malmaison
2007 - 2012
SCHNEIDER ELECTRIC, DIRECTEUR SUPPLY CHAIN
• Responsable des flux physiques et des magasins,
• Réception de plus de 50 000 lignes par an, Lean Warehousing,
• Responsable de la planification de l'usine de Carros et des approvisionnements,
• Gestion des sous-traitants EMS en Asie, Afrique, Europe,
• Réduction de plus de 30% du délais de livraison client,
• Augmentation du niveau de service de 3 points,
• Encadrement d’une équipe de plus de 50 personnes (d’ouvriers à cadres).
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Arkopharma
- Directeur Logistique
Carros
2004 - 2007
LABORATOIRES ARKOPHARMA, DIRECTEUR LOGISTIQUE
Arkopharma, laboratoire pharmaceutique, leader en phytothérapie.
• Directeur des centrales de distribution et des ateliers de conditionnement à façon,
• Expédition annuelle de 1 150 000 colis, 5 600 000 lignes, C.A. de 250M€,
• Augmentation de la productivité de 14% en un an,
• Directeur du projet de mise en place SAP dans les temps et le budget (méthode ASAP),
• Directeur de la planification des trois usines du groupe et des approvisionnements,
• Diminution par 6 du nombre de références en rupture,
• Encadrement d’une équipe de plus de 150 personnes (d’ouvriers à cadres).
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L'Oréal
- Responsable organisation logistique
PARIS
2002 - 2004
L’OREAL, RESPONSABLE ORGANISATION LOGISTIQUE FRANCE ROISSY
• Responsable du magasin et des services réception, préparation, expédition et transport,
• Expédition mensuelle de 13 000 palettes, 220 000 lignes, C.A. de 42M€ (+7.5%),
• Réduction de 75% des erreurs de préparation par la mise en place d’un auto-contrôle,
• Responsable du service approvisionnement court terme et façonnage,
• Réduction de la couverture de stock de 13%, augmentation du taux de service de 1 point,
• Encadrement d’une équipe de plus de 52 personnes (d’ouvriers à cadres).
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L'Oréal
- Chef de projet SAP
PARIS
1999 - 2002
L’OREAL, CHEF DE PROJET SAP, SPECIALISTE CORPORATE SUPPLY CHAIN CLICHY
• Création, promotion et installation d’un Core System SAP pour le groupe,
• Conduite de projets SAP au Canada, Japon, Danemark, Italie, Portugal, Argentine…
• Encadrement des consultants locaux, démarrages des sites dans les temps,
• Refonte des processus d’approvisionnement, de colisage et d’expédition dans les filiales,
• Réduction d’un jour du délai entre la prise de commande et son expédition,
• Rédaction et mise en place des bonnes pratiques logistiques L’Oréal.
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Henkel
- Consultant SAP
Düsseldorf
1997 - 1999
HENKEL, CONSULTANT SAP MODULES PP, MM, PM BOULOGNE
• Installation de SAP pour les modules production, achats, approvisionnements, stocks,
• Mise en place de stratégies en flux poussés, tirés et synchronisés,
• Formation des 132 utilisateurs en usine.
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L'Oréal
- Gestionnaire des stocks
PARIS
1995 - 1997
L’OREAL RUSSIE, GESTIONNAIRE DES STOCKS POUR LA RUSSIE MOSCOU
• Démarrage des activités maquillage et coiffure professionnelle,
• Ouverture de nouveaux entrepôts en Russie orientale.
