Saint-Germaine-en-Laye
VISION STRATEGIQUE :
> Définition de la stratégie à 3 ans pour une division commerciale ou une catégorie de produits.
> Définition et déploiement des plans marketing annuels pour l’atteinte des objectifs à 3 ans.
> Recommandations produits au R&D pour supporter la stratégie.
DIRECTION MARKETING ET COMMERCIALES :
> Définition des plans media traditionnels et digitaux.
> Développement des plans marketing pour les points de ventes au détail et les sites internet.
> Définition de plans promotionnels pour la distribution.
> Identification des priorités de distribution pour chaque réseau de distribution.
> Définition des objectifs de ventes pour les différentes équipes commerciales.
> Négociation commerciale avec de grands comptes.
GESTION DE LA PERFORMANCE :
> Définition du P&L d’un centre de profit.
> Suivi et atteinte des objectifs de ventes et des profits.
> Contrôle des dépenses pour atteindre les objectifs de profits en pourcentage.
> Mise en place d’outil de gestion de la performance individuelle et de l’organisation.
> Mise en place d’outil de gestion de projets.
MANAGEMENT PLURIDISCIPLINAIRE ET MULTICULTUREL :
> Gestion d’équipes nationales et européennes.
> Management de profils technique, commercial et marketing.
> Collaboration avec des directions générales française et étrangère.
APPROCHE MULTI-CANAL :
> Mise en place d’actions sur les réseaux de distribution directe, indirecte et digital.
> Connaissance de la distribution des produits de grande consommation.
> Connaissance des marchés d’équipement public et de la prescription.
Mes compétences :
Prescriptions
P&L management
Marketing stratégique
Stratégie commerciale
