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Florian DUVAL

Lyon

En résumé

Curieux, analytique et passionné, mon objectif est d’accompagner les entreprises dynamiques dans l’amélioration de leur performance financière. Fort d´une expérience de plus de 5 ans en gestion financière, je souhaite aider le management opérationnel à la prise de décision et manager des équipes de contrôleurs de gestion. Mon expérience en gestion de projets ainsi que ma capacité à interagir avec une grande diversité d’interlocuteurs, font de moi un collaborateur efficace et reconnu.
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Mes compétences :
Pack office
SAP
Cognos

Entreprises

  • Compagnie Nationale Du Rhône - Controleur de gestion

    Lyon 2018 - maintenant

  • Bouygues Telecom - Consolideur

    Meudon 2014 - 2017 - Elaboration du budget : analyse des éléments financiers et définition des objectifs à court et moyen termes des différentes filiales de Bouygues Telecom. Présentation annuelle du budget au Directeur Financier.
    - Pilotage financier : consolidation mensuelle des données financières des Filiales (P&L, Plan d'investissement et Flux de trésorerie), analyse des résultats (réalisé vs. budget), et formulation de recommandations. Présentation mensuelle des résultats au Directeur Financier.
    - Modélisation : mesure des impacts IFRS 15 et 16 sur les états financiers à court et moyen termes. Présentation de l'analyse au Directeur Financier.
    - Revue des comptes : présentations trimestrielles des états financiers aux commissaires aux comptes
    - Management : formation et coaching d'assistants contrôleurs de gestion

  • Air Liquide - Contrôleur de Gestion

    Paris 2013 - 2014

  • Bouygues Telecom - Contrôleur de gestion

    Meudon 2013 - 2013 Animation de l’équipe opérationnelle pour l’ensemble de la ligne de Marché FAI mobile
    - En Réalisant des prévisions mensualisées du parc clients, chiffre d’affaires et de la marge brute.
    - Les challengeant mensuellement sur leurs prévisions.
    - Elaborant le budget prévisionnel.
    Chargé du suivi des coûts d’exploitation du segment de marché FAI
    - Elaboration d’outils de synthèse (reporting, tableau de bord).
    - Elaboration et suivi des indicateurs de performance opérationnels.
    - Participation aux clôtures mensuelles (Ecritures comptables) et analyse des écarts.

  • Tarkett - Contrôleur de gestion

    Puteaux 2012 - 2012 - Chargé du suivi quotidien des ventes de la division.

    - Revue des coûts standards dans les usines.

    - Reporting et suivi mensuel des indicateurs de performances des usines.

    - Présentation des chiffres de la division.

    - Participation à l’élaboration du budget.

    - Clôtures mensuelles et analyse des résultats.

  • DELAIR CFD - Contrôleur de gestion de Projets

    chevilly larue 2011 - 2011 En interaction avec les chargés d’affaires et les M.O.A.
    - Mise en place d’un outil de contrôle de projet
    - Mise en place de nouvelles procédures de gestion.
    En lien direct avec le département des achats matériels
    - Suivi d’analyse des coûts de cessions internes.
    - Mesure et contrôle de la performance du centre.

Formations

  • Paris Ouest La Défense (Rueil Malmaison)

    Rueil Malmaison 2008 - 2012

Réseau

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