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Florian LE BOULICAUT

PARIS

En résumé

Ingénieur Chef de Projets Industriels

Entreprises

  • SIDEM (Groupe Veolia) - Project Manager

    2012 - maintenant Project Manager, usine de dessalement de Az Zour North phase 1, Koweit (contrat EPC, 20 000 m3/h, 435 M$). Interlocuteur du Client (GDF-Suez) et du partenaire de consortium (Hyundai) sur les aspects techniques et contractuels. Garant du respect du budget et des délais, de la conformité technique et de la maîtrise des risques sur l'ensemble du projet.
  • SIDEM (Groupe Veolia) - Tender Manager

    2010 - 2012 Tender Manager, préparation d'offres techniques et commerciales pour des projets d'usine de dessalement, puis gestion de la phase post bid (clarifications techniques et contractuelles, négociation commerciale) pour le projet d'Az Zour North phase 1, Koweit.
  • SIDEM (Groupe Veolia) - Commissioning Manager

    2010 - 2010 Commissioning Manager, usine de dessalement de Ras Laffan C, (12 000 m3/h, 390 M$). Prise en charge de l'usine de la fin du montage jusqu'à la réception Client. Encadrement sur chantier d'une équipe multiculturelle de 70 personnes.
  • SIDEM (Groupe Veolia) - Deputy Project Manager

    2008 - 2010 Deputy Project Manager, usine de dessalement de Ras Laffan C, animateur des intervenants techniques en interne, interlocuteur du client et du partenaire (Hyundai) sur tous les aspects techniques. Garant de la conformité à la spécification.
  • SIDEM (Groupe Veolia) - Commissioning Manager

    2007 - 2008 Commissioning Manager, usine de dessalement de Hidd phase 3, Bahrein (10 000 m3/h, 350 M$). Prise en charge de l'usine de la fin du montage jusqu'à la réception Client. Encadrement sur chantier d'une équipe multiculturelle de 20 personnes.
  • SIDEM (Groupe Veolia) - Ingénieur Achats Mécaniques

    2007 - 2007 Ingénieur achats mécaniques, achat d'ensembles mécaniques (jusqu'à 6 M EUR ), pour des projets d'usines de dessalement en Lybie.
  • FORA MARINE - Ingénieur

    2005 - 2005 Projet de fin d'études d'ingénieur : reconception du RM 1050 et de sa méthode de production. Amélioration de la qualité et réduction de 20% du temps de production.

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