Mes compétences :
Gestion de projet
Optimisation de processus
Management
Pack office
Entreprises
Wavestone
- Senior Consultant
puteaux2016 - maintenantMissions principalement dans l’industrie pharmaceutique, mais aussi l’édition, l'industrie, l’automobile, l’expertise comptable… autour de problématiques de gestion de projet de transformation, d’optimisation de processus métiers & digitaux, et de sensibilisation aux enjeux de l’industrie 4.0.
Accenture
- Consultant - Management consulting
Paris2016 - 2016Pour une Direction Commerce – Chef de projet d’un programme de transformation - Pilotage d’une équipe de 8 personnes
– Pilotage du programme : suivi, outillage et animation des réseaux nationaux et régionaux
– Modèle d’activité : travaux de modélisation, construction des trajectoires d’effectifs et pilotage des transferts
– Conduite du changement : stratégie de dialogue social, stratégie de professionnalisation et appui à la communication du programme
Accenture
- Consultant - Management consulting
Paris2015 - 2016Autres missions – Accenture - En charge de la mise en place de démarches d’open innovation et création d’un serious game d’acculturation à la gestion de projet
Accenture
- Consultant - Management Consulting
Paris2014 - 2016Pour une Direction Commerce – Responsable de la mise en place de divers outils digitaux – divers Sharepoint Microsoft de gestion documentaire, collaboration digitale et capitalisation des connaissances
– Etudes d’opportunités, construction des propositions commerciales et cadrage des missions
– Pilotage des équipes techniques et fonctionnelles, suivi de la relation client
– Stratégie de déploiement et Formation : déploiement aux utilisateurs et collecte des retours d’expérience
Accenture
- Consultant - Management Consulting
Paris2014 - 2015Pour un leader de l’énergie – Responsable de l’appui au lot métier dans le cadre d’un programme de transformation majeur
– Optimisation de processus : Construction et réingénierie de 120 processus métier en démarche lean
– Formation : Apport d’expertise métier à l’équipe en charge de la formation des 1600 agents impactés
Paris2013 - 2014Pour un leader de l’énergie - En appui d’un programme de transformation
– Pilotage : Encadrement de 2 personnes, production de plannings et reportings
– Audit des processus et analyse de productivité : Collecte de mesures dans les régions pilotes, exploitation des résultats, analyse des écarts avec le modèle théorique cible & ajustements des prévisions de charge.
Accenture
- Stage Consultant Resources
Paris2011 - 2012Pour un leader de l’énergie - En appui d’un programme de transformation
– Pilotage
– Conduite du changement
– Mesure de productivité
CMB France
- Stage Chef de projet
2009 - 2009Pour une PME de 40 salariés, 6M de CA, remanufacturing de cartouches d'encres en B2B
– Elaboration d’une nouvelle stratégie marketing sur l’activité en B2B
– Construction de business plans / présentation d’une stratégie de développement (attirer les particuliers tout en maintenant la base de clients actuelle, création d’une nouvelle marque, d’une nouvelle politique de communication)
