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Florian MAURY

POINTE NOIRE

En résumé

Actuellement en poste chez Friedlander Congo - Groupe Ortec.

Mes compétences :
Lean Manufacturing
Chimie analytique
Audit
Management de projet
ICPE
DCE
8 D
Ohsas 18001
Statistiques
Management de la qualité
Normes Qualité
REACH
Gestion déchets
Gestion conflits
Normes ISO 9001
EFQM

Entreprises

  • Orsam Oil & Gas - Ortec Groupe - Responsable Qualité Projet - OnshoreReceiving Facilities

    2017 - 2019 Recrutement d'une équipe qualité,
    Encadrement d'équipes,
    Tests, recrutement et qualification de soudeurs (Piping & Pipeline),
    Consultation et achat de matériels / consommables de soudage,
    Mise en place et suivi de contrat de sous-traitance
    Mise en place et suivi du système qualité,
    Suivi des KPI
  • Friedlander Congo - Ortec Groupe - Responsable Qualité Projet

    2016 - 2017 Encadrement équipe qualité
    Suivi Sous-traitant NDT
    Construction de piles (fondations plateforme)
  • Friedlander Congo - Groupe ORTEC - Responsable Département Qualité

    2015 - 2016 - Management de services, Ingénierie de Soudage, Contrôle Qualité, Assurance Qualité, Gestion des documents projets,
    - Réorganisation des activités de contrôle, en conformité avec le SMQ Agence défini et les normes et spécifications techniques applicables,
    - Standardisation de la méthodologie de contrôle et du suivi de fabrication, dans le but d’améliorer et de fiabiliser l’émission et la transcription des informations, de traçabilité,
    - Mise en place d’un plan de formation, sur la base des entretiens individuels,
    - Piloter la mise en place de l’ISO 9001 : 2008 en vue d’une certification, 1er semestre 2015,
    - Suivi des indicateurs et pilotage du plan d’action,
    - Réalisation d’audit interne / externe,
  • Friedlander Congo - Groupe ORTEC - QA-QC Project Manager

    2014 - 2015 - Mise en place d’un système de management qualité (SMQ) Projet suivant le contrat, les spécifications Eni, l’ISO 9001 : 2008, dans le cadre d’un EPCC.
    - Réalisation d’audit interne et externe.
    - Coordination, planification des contrôles qualités et inspections dans le cadre du Projet.
    - Gestion des interfaces Client et Sous-traitantes,
    - Suivi du Plan d’action (AC/AP),
    - Suivi des activités de réalisation et de contrôles soudage, E&I, Peinture, CND.
  • Friedlander - Groupe ORTEC - Assistant Qualité Département International

    AIX EN PROVENCE 2014 - 2014 - Mise en place d’un système de management qualité (SMQ) selon l’ISO 9001 : 2008 et ISO TS 29001 : 2010.
    - Déploiement de l’approche processus au Siège, définitions des processus, mise en place des pilotes, détermination des éléments d’entrée et de sortie de chaque processus, revue de la documentation existante, élaboration de la documentions absente, détermination des inducteurs associés, mise en place de la revue de Direction, construction de la matrice des interactions entre les processus.
    - Déploiement du SMQ en Agence/Projet
    - Définition des attentes et des besoins concernant la maitrise des documents Projets, pour construire un cahier des charges nécessaire à l’élaboration d’une GED.
    - Project QA/QC Manager pour FRIEDLANDER Congo (3 mois)
    - Gestion des phases d’appel d’offre, rédaction de la documentation qualité (ex : PAQ).
    - Coordination des VIE déployés en Agences (Congo / Agence). Centralisation, communication, transmissions, ajustement de l’approche processus. Mise en place d’un plan d’action.
    - Support au Projet, réalisation de documents, suivi des indicateurs.
    - Réalisation d’audit systèmes (Projet, Agence et Siège)
    - Suivi des AC/AP
  • THALES SYSTEMES AEROPORTES - Apprenti Assurance Qualité CSS

    Courbevoie 2011 - 2012 Apprenti en Assurance Qualité dans le domaine Soutien et Support Client :
     Déploiement d'un outil de surveillance lors de la saisie de défauts documentaires
     Création d'un outil facilitant la validation de dossiers de réparations
     Participation aux activités Toplink
     Activités liées au service d'Assurance Qualité du Soutien et du Support Client
  • GROUPE PANTHER - Mission niveau ingénieur

    Gradignan 2011 - 2011 Prise en charge du service Qualité :
     Poursuite de la mise en place de l’ISO 9001
     Traitement des réclamations – Relations Fournisseurs/Sous-traitants
     Contrôle en développement – Relation Fournisseurs Chinois
     Satisfaction/Ecoute Client
     Amélioration du contrôle des produits finis
  • DEGREMONT SERVICE - Mission niveau assistant ingénieur

    Paris La Défense 2010 - 2010 Mise à jour de l’analyse environnementale du site SEINE AMONT au sein du service HQSE :
     Etat des lieux des impacts environnementaux
     Prise en compte des nouveaux procédés
  • Laboratoire de Physico- et Toxico-Chimie de l’Environnement (LPTC) - Mission niveau technicien

    2009 - 2009  Analyse de sédiments extraits des docks de Rouen (toxicité)
     Utilisation de tests normés
     Extraction d’eau potable de grandes marques
     Utilisation de test Callux®

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