Mes compétences :
BUDGET
Business planning
Forecast
Pricing
Entreprises
Telmma
- Responsable Contrôle de Gestion
Puteaux2016 - maintenantManagement d'une équipe de 3 collaborateurs.
3 missions principales :
Contrôle de Gestion Mandant :
- Process Budgétaire des actifs en gestion
- Process de Visée
- Analyse de réalisé
- Elaboration de Reportings de trésorerie
- Elaboration de Reporting Chantiers
- Elaboration des Plans Pluri-Annuels de travaux
- Calcul des provisions
- Gestion de projet sur des développements informatiques liés aux demandes des Mandants
Contrôle de Gestion Corporate :
- Process Budgétaire
- Process de Visée
- Suivi Budgétaire trimestrielle
- Suivi des indicateurs d'activité
- Suivi de la rentabilité par mandats
- Suivi de la facturation des Honoraires
- Analyses diverses à la demande de la Direction
Contrôle Interne :
- Mise en place du dispositif
- Rédaction des process (quittancement, encaissement, gestion de la trésorerie...)
- Cartographie des risques
- Elaboration des contrôles nécessaires
- Compte Rendu auprès du Comité de Direction
Sharp Business Systems France
- Business Planning Manager
TOULOUSE2014 - 2016- Préparation et élaboration du budget par canal de distrbution
- Implémentation et suivi budgétaire
- Administration et gestion du PSI (Purchase Sale & Inventory)
- Gestion des approvisionnement et négociation auprès des usines et des filiales en fonction des prévisions de vente
Cbre France
- Contrôleur de Gestion
Paris2012 - 2014- Elaboration du Business Plan à 5 ans
- Elaboration de Business Plan de croissance externe
- Elaboration du budget annuel
- Elaboration du forecast mensuel en vue de la remontée des chiffres à EMEA
- Comparaison forecast/réel et explications des écarts
- Elaboration des re-forecasts trimestriels
- Etudes de rentabilité
- Participation au pricing des offres
- Accompagnement des opérationnels sur les Appels d’Offres
- SME Labor Allocations et BI (Subject Matter Expert du module analytique, et Business Intelligence) sur le projet d'harmonisation de la plateforme financière
Groupe PRIMONIAL
- Contrôleur de gestion
Paris2008 - 2012- Mise en place et animation du processus de suivi budgétaire
- Analyse et synthèse des dépenses mensuelles
- Elaboration du Book FG pour pilotage par la direction
- Elaboration des Reportings Financiers et suivis d'activité mensuels de mon périmètre
- Participation à l’élaboration des budgets des filiales
- Vérification des taux de commissions et rétrocessions figurant dans les conventions de commercialisation
- Reportings d’activité immobilière hebdomadaire
- Reportings d’activité des Institutionnels
- Validation de VL d'une SCI et diffusion auprès des partenaires
- Mise en place du Crédit d’Impôt Recherche et sensibilisation des personnes concernées
- Participation à des études et analyses ponctuelles à la demande de la direction
AEW Europe
- Contrôleur de Gestion
2008 - 2008- Maintenance et actualisation de la base de données de toutes les foncières (43 actifs)
- Reportings sur l’ensemble des actifs
- Plan d’amortissement par composante des actifs sous gestion
- Calcul de ratios financiers sur les foncières