Mes compétences :
Photovoltaïque
Gestion de projet
Management
Organisation
Lean
Management opérationnel
Electricité
Supply Chain
Outils Qualité
Entreprises
Alten
- Ingénieur Supply Chain et Qualité, Airbus - Beluga XL
Boulogne-Billancourt2016 - maintenant
EQUERT International (groupe EUROGICIEL)
- Supply Chain Operational Manager (SOM) – SA Pax doors
Labege2016 - 2016Pour le compte de Airbus - POSC1
Suivi et analyse des performances (Logistique et qualité) du fournisseur de rang 1 HAL (Inde).
Suivi de sa chaine de fournisseurs.
Définition de process de collaboration (ordre de livraison, confinement et éradication des NC)
Gestion de la montée en cadence (risk management)
Mise en place de Recovery Plan
Coordination et suivi des projets d’amélioration (en collaboration avec les field engineer)
Suivi de l'implémentation des modifications (respect du POE, impacts Supply Chain)
Eleosun
- Directeur Technique & Responsable de Production
2010 - 2015 Missions de management :
Développement des compétences de l’équipe.
Direction des opérations, management des équipes de pose.
Direction du BE.
Responsabilité QHSE.
Programmation des chantiers à court et moyen termes.
Pilotage de la marge.
Adaptation de la structure aux changements de cadre règlementaire.
Missions techniques :
Développement et certification technique (CSTB) du système d’intégration Roof Evolution.
Développement technique des projets.
Mise en œuvre de solutions de télésurveillance des centrales de production photovoltaïque.
Missions commerciales :
Développement grands comptes et B2B.
Établissement des devis, suivi des affaires jusqu’à la fin de la garantie contractuelle.
Création d’une activité suivi et maintenance des centrales solaires installées.
Réponse aux appels d’offres.
Aide à l’établissement d’un catalogue commercial et à la standardisation de nos offres.
Proconseil
- Ingénieur Consultant
PARIS2008 - 2009Domaines d’expertise :
Management des équipes (Equipe Autonome, 5S, Management visuel), Réorganisation des flux (Hoshin), Méthodes de gestion de projet.
Exemple de missions :
- Chez un leader des systèmes ferroviaires :
Refonte et formalisation de l’ensemble des processus de l’entité.
- Chez le leader Français des bennes à ordures ménagères :
Démarrage d'un nouveau process de production. Analyse de flux et réimplantation de postes.
- Chez le leader français de l'électronique de défense :
Optimisation d’un process industriel (réduction des rebuts par la mise sous contrôle des paramètres clés)
Technip
- VIE - Ingénieur - Cost Control
Paris2006 - 2007Optimisation de la gestion des coûts d’un projet d’Ingénierie (construction d’une raffinerie).
Intégré à une équipe de 5 personnes, mes missions étaient :
- Suivre et projeter les coûts directs et indirects de l’équipe de supervision et effectuer un reporting à la direction d projet.
- Participer à la construction du Forecast global des coûts de construction du projet.
- Réaliser l'interface entre les agences de placement européennes et le projet.
Formations
APICS The Association For Operations Management APICS CPIM (Chicago)
Chicago2008 - 2008BSCM - Basics of Supply Chain Management
Formation continue (à distance) parallèle à mon activité de consultant.
