Florian TALVARD

En résumé

Entreprises

• Ondura - Directeur du Contrôle de Gestion Groupe

  Contrôle de gestion | Suresnes (92150) 2020 - maintenant

• Soflog - Directeur du contrôle gestion

  Contrôle de gestion | 2016 - 2020

• Majencia - Responsable du Contrôle de Gestion

  Saint-Cloud 2011 - 2015 Poste
  - Management d’une équipe de 4-6 personnes
  - Clôtures mensuelles et annuelles + process prévisionnels (budgets, forecasts, plans à 3 ans)
  - Reporting Métiers et financiers / analyses ponctuelles
  - Evolution des systèmes d’information
  
  Réalisé
  - Réorganisation de l’équipe : mise en place de process/procédures, redéfinition des reportings,
  - Mise en place d’un CDG plus qualitatif et plus orienté métier
  - Expert métier dans la mise en place d’un nouvel ERP sur les aspects financiers et d’un BI
  

• Kesa Electricals (Darty) - Responsable Pôle Reporting / Contrôle de Gestion Sourcing

  2011 - 2011 Poste
  - Management de 2 personnes
  - Réalisation du reporting mensuel du Sourcing en IFRS (P&L, Bilan, cash et indicateurs clés)
  - Analyses et contrôles sur les dépenses (Personnel, Info, Stocks, Invest, Frais Généraux)
  - Leader dans les process Budget, Forecast et Plan Moyen Terme sur le périmètre
  
  Réalisé
  - Automatisation des outils de reporting  fiabilisation + gain de temps
  - Réorganisation du process et des outils de suivi de la qualité du stock
  

• Dacem Logistique (Darty) - Contrôleur de Gestion Logistique

  2007 - 2010
  Poste
  - Suivi de l’activité et de la performance de la société au quotidien (tableaux de bords et analyses)
  - Soutien de la direction et des opérationnels sur des sujets spécifiques (capacités, évolutions, etc)
  - Réalisation du reporting mensuel groupe de l’entité (IFRS) en lien avec la Comptabilité
  - Leader dans les process budget et forecasts sur les aspects Entrepôt et Livraison
  
  Réalisé
  - Forte implication lors du passage en centre de coûts (contrat, facturation, intéressement, etc)
  - Mise en place du nouvel outil décisionnel sous Microsoft Reporting Services (création de rapports, stabilisation du système, prise en compte des nouveaux besoins)
  - Création d’outils de simulation sur les capacités de stockage, de production, besoins en effectifs
  - Création d’un outil de modélisation budgétaire « intégré » sous excel
  - Participation à la mise en place du nouvel outil comptable Generix sur le plan analytique

• Dacem (Darty) - Contrôleur de Gestion Commercial

  2005 - 2007 Poste
  - Suivi de l’activité commerciale de Dacem et des enseignes (tableaux de bord & analyses)
  - Soutien de la direction et des chefs de marchés sur des sujets spécifiques (impacts commerciaux)
  - Leader dans les process budget et forecasts sur les aspects Chiffre d’affaires et Quantités
  
  Réalisé
  - Fiabilisation des données en provenance des enseignes et mise en place de benchmarks
  - Mise en place du nouvel outil décisionnel sous Microsoft Reporting Services (spécifications détaillées, recette, création de rapports)
  - Instauration d’un process coordonné entre les directions sur la mensualisation du budget

• PricewaterhouseCoopers - Auditeur

  Neuilly-sur-Seine 2002 - 2005 Poste
  - Missions d’audit (FR/US/UK GAAP), de commissariat aux comptes et de contrôle interne
  - Secteur industriel et Services : automobile, transport, logiciels, édition musicale, hôtellerie, presse
  
  Réalisé
  - Prise en charge de dossiers et d’équipes (3-4 pers) en lien direct avec le manager/associé et client

Formations

• Université Paris Dauphine

  Paris 1999 - 2002 Magistère de Sciences de Gestion

• Université Paris Dauphine

  Paris 1997 - 1999 Deug GEA economie et gestion

• Lycée Notre Dame

  St Germain En Laye 1994 - 1997 S Maths

Réseau

• Antoine GRISON

• Benoit DE JOCAS

• Elodie AGATHANGELOS

• Franck ATTAIX

• Julien LAMOURET

• Laetitia DU ROY

• Marie Caroline LETAILLIEUR

• Pascal MEURET

• Philippe SUSINI

• Timothé MASSON