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SHORE M S
- Consultant, Formateur
2014 - maintenant
- Lean Manufacturing
- Gestion de la production
- Audit & Qualité
- AMDEC, JAT ,SMED ,5S: formation et accompagnement à la mise en place
- Les outils de Traitement des Problèmes
-Mise en place des projets industriels
-Pilotage des grandes productions en série
-Conception et mise à niveau des systèmes de production juste à temps
-Gestion de stocks
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AMITECH MAROC
- Coordinateur - Planificateur de production
2007 - 2014
- Coordonner et favoriser une bonne communication avec les différents départements (Qualité, Maintenance, Logistique, ….....)
- Planifier la production à court, moyen et long terme en tenant compte des délais de livraison ainsi que des contraintes de capacités, de disponibilités, de ressources et de temps;
- Créer et Tenir à jour la base de données du Regroupement
-Participation à l’établissement du : PIC & PDP
-Réaliser les dossiers de fabrication
-Elaboration Check List de changement de séries, des modifications des produits demandées par le client
-La planification, l’ordonnancement, le suivi de réalisation des O F
-Piloter les inventaires mensuels et gestion des stocks des matières premières, pièces de rechange, Produits semis finis, produit finis
-Mettre en place, suivi et analyse des indicateurs du processus (de performance afin de gérer l’efficacité) de production et la fiabilité des machines.
-Lancement et validation de fabrication des nouveaux produits
-Animation des réunions de résolution de problèmes
-Pilotage des FMEA (ou AMDEC)
- Piloter des chantiers d’amélioration continue sur les lignes de production.
-Mettre en en place l’organisation nécessaire pour Respecter les engagements donnes par la direction : charge, capacité, coût, qualité, délai
-Établir le planning de rotation et l’affectation des équipes selon le besoin
-Encadrerez, Superviser les superviseurs, formation, polyvalence des équipes
- Participer à tout travail de groupe en apportant des compétences, connaissances et expériences à tous les services intéressés
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SEWS CABIND MAROC
- TEAM LEADER
Casablanca
2006 - 2007
- Gérer une équipe de production de 100 personnes
- Assurer la cohésion de - Suivre l’exécution et la satisfaction du programme de production en terme de volume, qualité, délais avec optimisation…
- Gérer la Conduite des démarrages modifications et extinction des produits du secteur
- Assurer l'adéquation charge/capacité en terme de moyens et de personnel
- Développer la polyvalence, évaluer les compétences et la formation des équipes aux nouveautés en matières de procédure en s’assurant du respect des Standards de Qualité du Travail,
- Etablir le respect du règlement intérieur, des normes d'hygiène et de sécurité
-Garantir les 5S sur les lignes de production.
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Sews Cabind Maroc
- Mise en place des projets industriels
Casablanca
2003 - 2006
10/2003 –07/2006 - Technicien Méthodes (Câblage Industriel) - Casablanca
-Définir et mettre en place les moyens (matériel, humaines..) nécessaires à la production ;
-Développement et industrialisation des produits en termes de coût et de qualité dans le respect des délais
- Normes, études des temps standards et chronométrage des opérations de production
- Élaboration des gammes opératoires et des cycles de travail
- Fabrication du produit échantillon pour validation de process
- Flux de production : analyse des systèmes de production et détermination des stocks optimaux entre opération de production
-Décortication du faisceau et réalisation des documents méthode
- Nomenclatures : sur un niveau et suivant l’arborescence complète
- Planification des démarrages et des modifications de produit
- Formation des opérateurs sur les méthodes approuvées
- Définition et optimisation des méthodes de travail pour améliorer la productivité et la qualité pendant toute la période de stabilisation
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VALTRONIC MAROC S A
- Technicien de Production
2001 - 2003
*Préparation des cartes électroniques vierges,
* Mettre en place la Sérigraphie, pâte à souder sur MPM ,
* Production sur machine EP 600 CMS,
*Soudage au four (REFLOW, ELECTROVERT,INFRAFLO300).
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VUCLAIR INTERNATIONAL
- Industrialisation et commercialisation des verres ophtalmiques
2001 - 2001
industrialisation et Commercialisation des verres ophtalmiques sur la zone Rabat-Casablanca-El Jadida
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SIEMENS S.A
- Support Technique
Saint-Denis
2000 - 2000
* Maintenance préventive et curative des variateurs de vitesse. ;
* Intervention sur moteurs synchrones et asynchrones (grues MGM, LIBERT)
