-
BOUYGUES CONSTRUCTION MATERIEL
- Responsable de Base Technique
Paris
2011 - maintenant
Anime l'instance des Délégués du Personnel, délégataire de pouvoir pour la Direction.
Assure la Sécurité sur le site (Correspondant du CHSCT, veille à la bonne interface entre les services et éventuellement avec les autres entreprises sur le site, suivi des réceptions par les organismes agréés).
Veille au bon climat social.
Anime la réunion de coordination (véhicule l'information générale, suivi de la main d'oeuvre externe, écoute des problèmes généraux de production, logistique, transport, ...)
Gère les Services Généraux (entretien de la Base Technique, suivi des contrats annuels, suivi des travaux).
Garant de la bonne image du site, de son bon fonctionnement et du suivi des ICPE en liaison avec l'interlocuteur ICPE.
Interlocuteurs de Bouygues Construction Matériel auprès des instances régionales.
Réalise des revues de conformité réglementaire sur son périmètre à chaque fois que nécessaire et au minimum une fois par an.
Membre du comité de direction.
-
BOUYGUES CONSTRUCTION MATERIEL
- Responsable d'Exploitation, Transport et Manutention
Paris
2011 - maintenant
- Garantir le bon fonctionnement, humain, technique et budgétaire des ateliers.
- Planifier et suivre la production.
- Garantir la qualité du produit.
- Optimiser le process de maintenance.
- Superviser les offres de ventes des matériels fabriqués.
- Suivre et analyser les coûts d'entretiens et de fabrication.
- Développer de nouveaux produits adaptés aux exigences des chantiers.
- Assurer la veille technologique.
- Responsable d' une unité de production selon un process industrialisé.
- Correspondant des instances réglementaires.
- Représentant du Chef d'entreprise.
- Membre du comité de direction.
-
Ammann Yanmar
- Responsable approvisionnement logistique
Téboulba
2005 - 2010
- Analyse de la faisabilité des prévisions commerciale.
- Elaboration d'un plan directeur d'approvisionnement.
- Gestion des approvisionnements sur des pièces à haute valeur ajoutée en collaboration avec 80 fournisseurs à travers le monde (budget d'appro de plusieurs millions d'euros).
- Interlocuteur pour les litiges: pièces, qualité, quantité ou prix.
-
Ammann Yanmar
- Responsable Gestion de production et maintenance
Téboulba
1998 - 2005
Gestion de production dans un contexte industriel à flux tendus : 900k€/jour :
- Adaptation des capacités de production aux charges prévisionnelles.
- Elaboration des plannings de fabrication et de finition à l’aide d’outils tels que SMED.
- Collaboration durant 6 ans avec 150 opérateurs de production pour la mise en œuvre et la réalisation de programmes de fabrication, la mise en place et le suivi de procédures et de consignes de production, la mise en place des 5 « S ».
- Mise en place des indicateurs de production, qualité et productivité.
Responsable de la maintenance des outils de production et des locaux d’une unité industrielle de type automobile de 200 personnes:
- Réalisation d’un Plan de Prévention et de Sécurité dans le cadre des interventions de maintenance et de sous-traitance.
- Responsable des contrôles de conformité et de la mise aux normes d’appareils de levage et de manutention d’un parc locatif.
- Formation et mise en application d’outils de maintenance tels que TPM, AMDEC, maintenance préventive, curative et améliorative.
Responsable pendant de 10 ans de l’élimination de déchets industriels spéciaux dans un contexte réglementaire strict (contrôle régulier de la DRIR).
-
Céramétal luxembourg
- Technicien maintenance et automatisme
1996 - 1996
Maintenance mécanique, électrotechnique et automatisme d'une entreprise de fabrication de pièces tungstène et céramique à très haute valeur ajoutée (type soupape céramique de moteur de F1).
-
Salti location
- Chef d'atelier
MARCQ EN BAROEUL
1996 - 1998
Gestion d'un parc locatif de matériels technique à l'usage des entreprises ou du BTP (ex: nacelle élévatrice jusqu'à 72m de haut):
- Entretien et dépannage sur le grand Est.
- Garantir la disponibilité et la rentabilité des matériels.
- Gérer le stock des pièces de rechange.
- Former les utilisateurs.
- Garantir la validation des contrôles de sécurité.
- Organiser les activités d'une équipe de mécaniciens.
-
Gérape Asfo
- Responsable de projet export
1993 - 1995
Mise en place d'un centre de formation professionnel à Santiago au Chili dans le cadre de la coopération.
Création de progressions pédagogique.
