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Francis PAUTRÉ

DOUALA

En résumé

Mes compétences :
Gestion budgétaire
Présenter états financiers
Procédures
Indicateurs de performance
Actions correctives
Pilotage d'entreprise
Engagement qualité
Norme ISO 9001
Leadership
Gestion de projet
Appels d'offres
Analyse financière
Contrôle de gestion
Management des équipes
Gestion administrative
Prise de décision
Organisation du travail
Direction financière
Anticipation

Entreprises

  • GEODIS CAMEROUN - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    2003 - 2017 COMPETENCES

    1- Organisation , gestion et supervision des services achats , facturation , comptabilité et contrôle de gestion des deux entités .
    2- Validation des enregistrements de ces services ( 1 logiciel d' exploitation et un logiciel de comptabilité ) .
    3-Coordination des arrêtés mensuels et annuels des deux filiales .
    4- Reporting et présentation des états financiers mensuels des deux filiales .
    5- Commentaires des états financiers .
    6- Etablissement des budgets d' exploitation et d' investissement .
    7- Contrôle budgétaire - Ecarts - Actions correctives .
    8- Création , modification des procédures .
    9- Harmonisation des procédures .
    10- Faire respecter les dispositions fiscales légales .
    11- Créer des indicateurs de performance permettant le pilotage des deux entités .
    12- Répertorier les anomalies - Actions correctives .
    13- Animer mes services dans leurs relations avec les autres services de l' entreprise .
    14- Assurer les relations avec les banques , les administrations fiscales , les commissaires aux comptes et les auditeurs internes .
    15- Collaborer avec les chefs de projets et / ou les patrons pays pour la finalisation des appel d' offres ou résoudre des situations complexes .
    16- Gérer les besoins en fonds de roulement des entreprises et leur trésorerie ( Recouvrement créances , paiement fournisseurs etc ......) .
    17- Maintenir mes services aux normes ISO 9001-2008 ( Qualification obtenue en 2013 ) .
    18- Sécuriser les flux financiers .

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