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Franck ARRAS

Téboulba

En résumé

Expérience dans le domaine du management hiérarchique (3 ans) et opérationnel (10 ans) au sein d’une organisation projet dans le secteur exigeant de l’automobile.



Mes compétences :
Gestion de projet
Planification
Management
Gestion de la relation client
Gestion budgétaire
Développement commercial
Stratégie d'entreprise

Entreprises

  • AMME - Co-gérant

    Téboulba 2016 - maintenant AMME, crée en 1998, était à l'origine spécialisée dans le montage, câblage et mise au point de machines d'emballage (formage, embouteillage, encollage, palettisation, ...). Dans ce cadre, AMME a réalisé des équipements pour des donneurs d'ordre de l'emballage.

    Depuis plusieurs années, en plus de cette activité AMME s'est diversifiée dans le domaine de l'assemblage en réalisant des prestations complètes pour des équipementiers ou intégrateurs.

    Aujourd'hui AMME est présente dans les secteurs de l'automobile, l'agroalimentaire, le pharmaceutique au travers de réalisations de process d'emballage, process d'assemblage, maintenance industrielle ou transfert de bien d'équipement.

    AMME est actuellement en plein développement avec la création d'un bureau d'études mécaniques et l'intégration d'un centre d'usinage en interne. Ces projets viennent compléter l'offre d'AMME et garantissent une efficacité et réactivité maximum au service de ses clients.

  • MGI Coutier - Responsable Pôle Produit - Process

    Champfromier 2015 - 2016 Division MECATRONIC

    Ligne de produit Lavage - Système de lavage vitres & phares
    - Encadrement bureau d'études - Responsables Etudes & Projeteurs
    - Encadrement service Méthodes - Responsables Industriels & Techniciens Methodes

  • MGI Coutier - Responsable Méthodes

    Champfromier 2014 - 2015 Division Mecatronic

    Sites de Romans sur Isère et Beaurepaire (Drôme)

    - Encadrement service Méthodes - Responsables Industriels & Techniciens Methodes

  • Fabricom Systemes d'assemblage - Groupe GDF Suez - Directeur Projet

    2011 - 2014 Directeur projet : multi-site Besançon (25) et Valence (26)

    Directement rattaché à la direction industrielle, je manage 14 chefs de projets répartis sur 2 sites de production. Dans ce cadre, mes missions principales sont :
    - Supervision de 30 projets par an avec l’équipe de chefs de projets.
    - Interface clients sur les projets complexes ou à forts enjeux comme.
    - Management et développement des compétences individuelles des chefs de projets.
    - Coordination des différents services permettant l’organisation des ressources et la planification des projets.
    - Développement et mise en place d’outils standards de gestion de projets.
    - Organisation et mise en place de formation de management axée sur l’écoute client.

  • Fabricom Systèmes d'Assemblage - Groupe GDF Suez - Responsable d'Affaires

    2000 - 2010 Responsable d’affaires : site de Besançon (5 ans) et site de Valence (5 ans)

    Sous la responsabilité du directeur projet, je manage une équipe affectée à la réalisation complète d’une ligne d’assemblage. Dans ce cadre, mes missions principales sont :
    - Élaboration d’une organisation projet (planification, répartition des tâches).
    - Définition et maîtrise d’un budget opérationnel.
    - Management opérationnel de l’équipe projet.
    - Pilotage de la relation client.
    - Garantie d’un suivi contractuel avec les clients et les fournisseurs.

    Projets réalisés :
    - Ligne d’assemblage BV Renault Séville (Espagne) : 8 M€ sur 2 ans
    - Ligne d’assemblage train roulant PSA Renne (France) : 3 M€ sur 1 an
    - Lignes d’assemblage flexibles avec intégration de nouveaux produits régulièrement sur 5 ans en Espagne et Roumanie : Environ 15 M€ sur 5 ans

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