Brest Cedex 3
Management de projets
Analyser le besoin, la faisabilité, Make or Buy
Rédiger un cahier des charges et de recettes
Organiser et affecter les missions
Planifier et animer les réunions et rendre compte
organiser et valider les recettes
Chiffrer le coût du projet
Former et accompagner les utilisateurs
Organiser une migration
Organiser l’implémentation d’une solution décisionnelle
Management / Communication
Ecouter, comprendre et traduire les choix stratégiques
Elaborer des indicateurs de performance, analyser et communiquer les résultats à la direction (activité, contrôle permanent, stratégique)
Contrôler la qualité du S.I et des indicateurs
Constituer une équipe
Diriger une équipe (3 à 10 personnes)
Faire preuve de pédagogie, convaincre
Commercial
Rechercher clients, fournisseurs, sous-traitants
Assurer le suivi de la relation commerciale
Assurer veille commerciale, juridique, réglementaire et technique
Obtenir habilitation auprès de grands groupes ou autorités de tutelles
Analyser un contrat
Répondre à un appel d’offre
Technique
S.A.S
Business Object, Cognos
Oracle et DB2, data mining
Produits NATSYSTEM
Utiliser méthode AGILE,ITIL, PERT, GANTT, UML, Merise, gestion de projets transversaux, méthodes de migration
Mettre en place procédures et formations
Mes compétences :
Diagnostic stratégique
DSI
Statistiques
Informatique
Finance
Reporting
Comptabilité
Contrôle de gestion
Paie
SAS
Marketing stratégique
Direction des systèmes d'information
SAP
