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Franck BODIN

PARIS

En résumé

Création et développement réussi de deux départements
Tenue de trois fonctions différentes
Gout et l’expérience du travail en équipe
Profil multi compétences
Qualités pédagogiques et sens du relationnel
PS: n'etant pas abonné a Viadeo je ne peux répondre aux messages.

Mes compétences :
Gestion de fortune
gestion de patrimoine
Ingénierie
Ingénierie patrimoniale

Entreprises

  • Rothschild & Cie Banque - Ingénierie Patrimoniale

    2012 - maintenant

  • Rothschild & Cie Gestion - RCCI Responsable Conformité & Controle Interne

    1998 - 2012 Depuis plus de 200 ans, la banque Rothschild est au cœur des marchés financiers mondiaux. Ses métiers en gestion d'actif s’articulent autour de trois types de services: la gestion institutionnelle, la gestion de patrimoine, la distribution de produits financiers (réseau Sélection R). 20Milliards d'€ sous gestion.
    Fonctions occupées :
    - veille réglementaire, gestion base documentaire
    - support aux opérationnels (rédaction de procédures, information, sensibilisation)
    - administration de référentiels (base de contraintes) et outils de contrôles
    - gestion du plan de contrôle annuel du département (2 collaborateurs)
    - démarche d’analyse des risques (cartographie, bases incident, recommandations)
    - mise en place de programmes d’activité (AMF) : Dérivés de crédit, gestion alternative, Cat Bonds, produits structurés.
    - reporting aux autorités, certificateurs (Sas70), auditeurs etc.
    - organisation des comités de contrôle, reporting aux Associés, travaux périodiques d’audit
    -réalisation d'études, aide au lancement et validation d’activités (capital risque-Fcpr ) ou montage de dossiers (créations d’Opcvm à l’étranger, notation Fitch-AMR), missions de contrôle ponctuelles

  • Rothschild & Cie Banque - Responsable Middle Office

    1989 - 1998 Création du service et animation d'une équipe de 7 personnes
    -Administration des 50 Sicav et Fcp:
    gestion comptable (valorisation, clotures, relations avec les commissaires aux comptes),
    dossiers AMF des Opcvm et de la société de gestion (agréments, programmes d’activité),
    plaquettes commerciales Opcvm,
    -développement avec une SSII d'un logiciel de comptabilité Opcvm (250 demandes de maintenance, recette),
    -production de tableaux de bord pour la direction et participation avec le contrôleur de gestion à l'élaboration du budget,

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