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Franck CRETI

BUSSY SAINT GEORGES

En résumé

Après avoir été successivement reponsable des filiales commerciales et industrielles du groupe danois DLH et du groupe Lapeyre au Brésil pendant 20 ans, je suis disponible pour des missions faisant appel à mes domaines de compétence (achats et transformation du bois, organisation et gestion de l'entreprise, le Brésil) pour intervention en tant qu'expert.

Mes compétences :
Bois
Brésil

Entreprises

  • Indus Tree Consult - France - Consultor

    2010 - maintenant - Estudos sobre possibilidade de fabricação de produto transformados na Republica dos Camarões. Proposta de implantação de uma unidade de produção (produtos e equipamentos). Acompanhamento da implantação et strat up das operações. Duração: 14 meses

    - Missão de auditoria numa unidade de produção de um distribuidor de produtos madeireiros localizados no Oeste da França. Duração: 9 meses.

    - Missão de auditoria numa exportadora no Brasil. Diagnostico, plano de ação. Reorganização da estrutura (procedimentos, equipes). Duração: 12 meses

    - Preparação e apresentação num seminario anual de um grupo do ramo da madeira na India sobre um tema estrategico.

    - Estudo e projeto de implantação de uma unidade de segunda transformação no Gabão. Duração: em cusro.
  • DLH Brasil (Dahloff Larsen & Horneman ) Belem - Brésil - Diretor Geral

    2007 - 2010 Conduzir as operações do grupo na America do Sul

    Além da produção industrial (piso/deck/pré-cortados/painéis), gestão e controle da atividade de "sourcing" para os escritórios de vendas e “trading” do grupo no mundo.
    Implementação de um ERP que engloba toda a produção.
    Projeto de co-geração de energia a partir de bio-massa.

    Faturamento: 35 MUS$
    Volumes de negocios: 180.000 m3/ano (30% em produção própria)
  • FD. CRETI - Bélem - Brésil - Consultor / Agente comercial

    2005 - 2006 Conselhos em organização de empresa e agenciamento de vendas.

    Na minha própria estrutura e em parceria com empresas francesas e brasileiras.
    Diagnósticos, seguidos de plano de ação, planejamento e controles dos resultados.
    Desenvolvimento de vendas de produtos acabados (portas, pisos) como agente técnico-comercial.
  • Filale brésilienne du groupe Lapeyre - Eldorado / Belem - Brésil - Diretor Geral

    1994 - 2005 Dirigir e desenvolver os investimentos industriais do grupo no Brasil.

    Agregar valor à produção: evolução para produção de produtos semi acabados (pré-cortados / painéis) e, numa segunda fase, para produtos acabados (portas).
    Certificação ISO 9001 da empresa e certificação FSC da produção. Implementação de controles e indicadores, mudança cultural (segurança no trabalho, qualidade) requeridos pela exigência da controladora (grupo Saint-Gobain).

    Faturamento: 13 M€
    Volume de negocio: 30.000 m3/ano
  • Eldorado - Belem- Brésil - Responsavel de produção - Responsavel administrativo e financeiro

    1987 - 1993 Passagem por todos postos de trabalho chaves da empresa.

    Inicialmente responsável pela produção (classificação, secagem, preparação e exportação).
    Evolução para diretor técnico e financeiro após a aquisição da empresa pelo grupo francês Lapeyre.

    Faturamento: 4 MUS$
    Volume de negocio: 8.000 m3/ano
  • CIRAD Forêt (ex Centre Technique Forestier Tropical) - Manaus/Brésil - Pesquisador

    1985 - 1987 Cooperação no INPA (Instituto de Pesquisa da Amazônia).

    Testes laboratoriais físico-mecanico em espécies de madeira locais, compilação dos resultados e elaboração de fichas técnicas (Atlas ATIBT das madeiras da América do Sul).

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